Нещодавно колишній ключовий член AAVE Марк Зеллер підкреслив, що DAO є основною рушійною силою управління протоколом, і що це не лише стосується Avara, яка стала приватною компанією. Його зауваження виходять за межі простої проблеми операційної структури і стосуються важливих попереджень щодо справедливості всьої екосистеми та її довгострокового розвитку.
Роль DAO у фактичному управлінні протоколом
За останні 3 роки ключові завдання AAVE, такі як управління ризиками, технічне оновлення та розширення екосистеми, були переважно виконані постачальниками послуг DAO. Це дозволило протоколу отримати значний прибуток, а процес прийняття рішень і управління завжди залишалися в центрі уваги спільноти DAO. Це не просто розробка, а стратегічне визначення напрямку та координація екосистеми, що підкреслює, хто є справжнім головним гравцем у протоколі.
Комерційна компанія, яка контролює бренд, загрожує управлінню
Проблема полягає в тому, що стратегічні активи бренду, такі як доменні імена або торгові марки, контролюються приватними компаніями у односторонньому порядку. Це не просто питання власності. Компанії, що монополізують управління брендом, отримують можливість обходити рішення DAO або самостійно регулювати напрямок розвитку екосистеми. В результаті, формальне управління на основі спільноти стає слабким.
Контроль над брендом, що визначає майбутнє протоколу
Головне, на що наголошує Зеллер, — це довгостроковий вплив такої структури на екосистему. Закритий контроль над активами бренду не лише підриває управління DAO, а й шкодить справедливості екосистеми, негативно впливає на залучення та утримання талантів. В кінцевому підсумку, це структурна проблема, яка ставить під загрозу розвиток усього протоколу.
Це питання не лише про розподіл влади між DAO і приватними компаніями, а й про фундаментальні питання збереження сутності децентралізованих протоколів. Як спільнота AAVE реагуватиме, — це матиме великий вплив і на структури управління подібних протоколів у майбутньому.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Істинські головні гравці AAVE — DAO, монополія брендів приватних компаній є ризикованою
Нещодавно колишній ключовий член AAVE Марк Зеллер підкреслив, що DAO є основною рушійною силою управління протоколом, і що це не лише стосується Avara, яка стала приватною компанією. Його зауваження виходять за межі простої проблеми операційної структури і стосуються важливих попереджень щодо справедливості всьої екосистеми та її довгострокового розвитку.
Роль DAO у фактичному управлінні протоколом
За останні 3 роки ключові завдання AAVE, такі як управління ризиками, технічне оновлення та розширення екосистеми, були переважно виконані постачальниками послуг DAO. Це дозволило протоколу отримати значний прибуток, а процес прийняття рішень і управління завжди залишалися в центрі уваги спільноти DAO. Це не просто розробка, а стратегічне визначення напрямку та координація екосистеми, що підкреслює, хто є справжнім головним гравцем у протоколі.
Комерційна компанія, яка контролює бренд, загрожує управлінню
Проблема полягає в тому, що стратегічні активи бренду, такі як доменні імена або торгові марки, контролюються приватними компаніями у односторонньому порядку. Це не просто питання власності. Компанії, що монополізують управління брендом, отримують можливість обходити рішення DAO або самостійно регулювати напрямок розвитку екосистеми. В результаті, формальне управління на основі спільноти стає слабким.
Контроль над брендом, що визначає майбутнє протоколу
Головне, на що наголошує Зеллер, — це довгостроковий вплив такої структури на екосистему. Закритий контроль над активами бренду не лише підриває управління DAO, а й шкодить справедливості екосистеми, негативно впливає на залучення та утримання талантів. В кінцевому підсумку, це структурна проблема, яка ставить під загрозу розвиток усього протоколу.
Це питання не лише про розподіл влади між DAO і приватними компаніями, а й про фундаментальні питання збереження сутності децентралізованих протоколів. Як спільнота AAVE реагуватиме, — це матиме великий вплив і на структури управління подібних протоколів у майбутньому.