Doanh nghiệp có vài chục triệu đô la trên tài khoản, lãi suất ngân hàng gần như bằng không, giám đốc tài chính hàng ngày theo dõi bảng điều phối quỹ mà lo lắng - cảnh tượng này bạn có quen thuộc không?

Thực tế có không ít công ty đã sử dụng các giao thức cho vay trên chuỗi để làm cho số tiền nhàn rỗi hoạt động. Lấy Morpho làm ví dụ, nó có thể tự động đưa những khoản vốn lẽ ra phải ngủ yên vào cuối tuần, đêm khuya, và ngày lễ vào các pool sinh lợi, và khi cần thì có thể ngay lập tức rút về tài khoản.

**Vấn đề khó khăn lớn trong tài chính doanh nghiệp**

Đã xem một thống kê, hầu hết các công ty có trung bình 30% vốn trong tài khoản là bị bỏ trống. Đặt vào quỹ tiền tệ truyền thống? Lợi suất hàng năm có thể chỉ 1-2%. Chuyển tiền xuyên biên giới? Phí giao dịch cao, thời gian nhận tiền chậm. Đội ngũ tài chính chỉ riêng việc đối chiếu cũng đã tiêu tốn không ít công sức.

Tính toán: Giả sử bạn có 10 triệu đô la Mỹ vốn nhàn rỗi, theo cách thông thường, lợi nhuận một năm tối đa chỉ khoảng 50.000 đô la. Nhưng nếu tối ưu hóa bằng giao thức trên chuỗi, lý thuyết có thể đạt trên 500.000 đô la - khoảng cách giữa hai con số này chính là chi phí cơ hội.

**Quản lý tự động hóa được thực hiện như thế nào?**

Logic cốt lõi thực ra không phức tạp: Thời gian làm việc tiền được thanh toán bình thường cho chi phí vận hành, sau giờ làm hệ thống tự động chuyển số dư vào chiến lược lợi nhuận. Đợi đến ngày hôm sau bạn đi làm cần tiền, hợp đồng thông minh lại chuyển tiền quay lại, toàn bộ quá trình không cần người giám sát.

Có một công ty kinh doanh thương mại điện tử xuyên biên giới, sau khi kết nối, tỷ lệ sử dụng vốn nhàn rỗi đã từ 40% tăng vọt lên 95%, kiếm được 3,8 triệu đô la Mỹ trong hơn một năm. Quan trọng hơn, thời gian quản lý của đội ngũ tài chính đã giảm 60% - công việc trước đây ba người làm giờ chỉ cần một người.

**Làm thế nào để quản lý rủi ro?**

Không phải là ném tiền vào bể rủi ro cao một cách mù quáng. Thông thường sẽ chia thành ba tầng:

20% để trong lớp thanh khoản, có thể rút bất cứ lúc nào; 50% vào chiến lược cho vay ổn định, rủi ro thấp nhưng lợi nhuận ổn định; 30% còn lại có thể thử nghiệm chiến lược tăng cường lợi nhuận, được quản lý bởi các tổ chức chuyên nghiệp.

Ngoài ra, giao dịch trên chuỗi có thể được truy xuất toàn bộ, mỗi dòng tiền đều được ghi lên khối, khi kiểm toán chỉ cần kéo dữ liệu là xong, tiện lợi hơn rất nhiều so với đối chiếu truyền thống.

Nói cho cùng, quản lý tài chính doanh nghiệp đang chuyển từ "sắp xếp thủ công" sang "tự động hóa thông minh". Những công ty đã chuẩn bị trước đang âm thầm hưởng lợi.