Vấn đề: Tại Harvard, Yale, Duke—tư vấn, tài chính, công nghệ chiếm lĩnh các hướng đi sự nghiệp. 63% sinh viên tốt nghiệp rơi vào “Tam giác Bermuda của Tài năng” này. Nhưng thị trường xa xỉ/thời trang/làm đẹp đã bùng nổ gấp 3 lần kể từ năm 2019. Sephora giờ là nguồn doanh thu lớn thứ 2 của LVMH (sau Louis Vuitton). Vậy cơ sở hạ tầng ở trường đại học đâu để đáp ứng điều này?
Khoảng trống: Hầu hết các trường Ivy League? Không có chuyên ngành riêng, không có cố vấn điều hành, không có lộ trình thực sự cho những sinh viên đam mê thời trang đầy tham vọng. Đây là một điểm mù về cấu trúc.
Giải pháp (Thực sự hiệu quả): Hai sinh viên Duke—Sophia Yassinger và Nina Venter—chán cảnh chờ đợi. Đã thành lập Duke Business of Retail Society vào năm 2023 với một luận điểm: coi thời trang/xa xỉ là những doanh nghiệp tăng trưởng cao nghiêm túc, kết nối sinh viên với các lãnh đạo thực tế.
Kết quả (Sau 2 năm):
Mời các lãnh đạo của Chanel, Dior, Moda Operandi đến trường
Hơn 1.000 sinh viên tham gia
Hơn 100.000 USD tài trợ & hợp tác thương hiệu
Các thương hiệu như Uber, Poppi, Supergoop chủ động đề nghị đồng sáng tạo chiến dịch & nghiên cứu Gen Z
Tiệc tối networking riêng tư, thực tập mùa hè thực tế, vị trí việc làm sau tốt nghiệp
Tại sao điều này quan trọng: Đây không phải là các ngành nghề phù phiếm. Chúng là những lĩnh vực trị giá hàng tỷ đô la, đang khát khao nguồn nhân lực giỏi dữ liệu, hiểu tài chính, am tường chuỗi cung ứng. Các trường đại học phớt lờ điều này thực ra đang để sinh viên đầy tham vọng mắc kẹt giữa đam mê và khả năng sự nghiệp.
Chiến thắng thực sự: Thay đổi văn hóa. Khi các trường đại học tôn vinh những ngành này ngang hàng với tư vấn, bạn sẽ khai mở tài năng mà trước đây có thể đã đi lối khác. Hoặc tệ hơn—chưa bao giờ phát huy hết tiềm năng.
TLDR: Hai sinh viên đã chứng minh các trường đại học không cần phải lựa chọn giữa danh tiếng và sáng tạo. Họ chỉ cần xây dựng cơ sở hạ tầng. Các trường khác đã quan sát chưa?
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Tại sao các trường đại học hàng đầu lại bỏ lỡ nguồn nhân lực tài năng trong lĩnh vực xa xỉ & thời trang
Vấn đề: Tại Harvard, Yale, Duke—tư vấn, tài chính, công nghệ chiếm lĩnh các hướng đi sự nghiệp. 63% sinh viên tốt nghiệp rơi vào “Tam giác Bermuda của Tài năng” này. Nhưng thị trường xa xỉ/thời trang/làm đẹp đã bùng nổ gấp 3 lần kể từ năm 2019. Sephora giờ là nguồn doanh thu lớn thứ 2 của LVMH (sau Louis Vuitton). Vậy cơ sở hạ tầng ở trường đại học đâu để đáp ứng điều này?
Khoảng trống: Hầu hết các trường Ivy League? Không có chuyên ngành riêng, không có cố vấn điều hành, không có lộ trình thực sự cho những sinh viên đam mê thời trang đầy tham vọng. Đây là một điểm mù về cấu trúc.
Giải pháp (Thực sự hiệu quả): Hai sinh viên Duke—Sophia Yassinger và Nina Venter—chán cảnh chờ đợi. Đã thành lập Duke Business of Retail Society vào năm 2023 với một luận điểm: coi thời trang/xa xỉ là những doanh nghiệp tăng trưởng cao nghiêm túc, kết nối sinh viên với các lãnh đạo thực tế.
Kết quả (Sau 2 năm):
Tại sao điều này quan trọng: Đây không phải là các ngành nghề phù phiếm. Chúng là những lĩnh vực trị giá hàng tỷ đô la, đang khát khao nguồn nhân lực giỏi dữ liệu, hiểu tài chính, am tường chuỗi cung ứng. Các trường đại học phớt lờ điều này thực ra đang để sinh viên đầy tham vọng mắc kẹt giữa đam mê và khả năng sự nghiệp.
Chiến thắng thực sự: Thay đổi văn hóa. Khi các trường đại học tôn vinh những ngành này ngang hàng với tư vấn, bạn sẽ khai mở tài năng mà trước đây có thể đã đi lối khác. Hoặc tệ hơn—chưa bao giờ phát huy hết tiềm năng.
TLDR: Hai sinh viên đã chứng minh các trường đại học không cần phải lựa chọn giữa danh tiếng và sáng tạo. Họ chỉ cần xây dựng cơ sở hạ tầng. Các trường khác đã quan sát chưa?