Một giám đốc điều hành của một sàn giao dịch hàng đầu đã chia sẻ quan điểm của mình về hệ sinh thái chuỗi công khai trong một sàn giao dịch cuối năm gần đây. Thái độ của anh ấy rất thẳng thắn: nắm bắt những người xây dựng và tiếp tục tạo ra giá trị.
Anh ấy đề cập rằng phương pháp phát triển BNB Chain của anh ấy thực sự rất đơn giản. Hầu hết thời gian bạn nên đắm mình vào việc làm, thỉnh thoảng nhìn lên để quan sát bối cảnh cạnh tranh và xu hướng ngành, đồng thời tìm vị trí của mình. Nhưng trọng tâm luôn là ánh đèn sân khấu - bất kể bạn xếp hạng ở đâu, những cái tên giả mạo này không quan trọng. Điều thực sự quan trọng là làm những gì bạn làm tốt nhất và tiếp tục tạo ra giá trị thực sự cho những người tham gia sinh thái.
Ông cũng có một quan điểm khác đặc biệt thú vị: quy mô của bản thân hệ sinh thái BNB lý tưởng nhất nên vượt qua bất kỳ ứng dụng hoặc giao thức đơn lẻ nào trong hệ sinh thái, bao gồm cả chính nền tảng giao dịch. Nó giống như mối quan hệ giữa sàn giao dịch Nasdaq và các công ty được niêm yết trên đó - nhiều công ty có vốn hóa thị trường vượt xa các sàn giao dịch, điều này là hoàn toàn bình thường. Hệ sinh thái có thể lớn hoặc nhỏ, và chìa khóa phụ thuộc vào cách những người tham gia xây dựng cùng nhau.
BNB Chain từ lâu đã tìm thấy sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường. Lời khuyên của ông dành cho tất cả các nhà xây dựng là: hãy áp dụng tâm lý chạy marathon lâu dài. Nhưng cuộc chạy marathon này không chỉ là một cuộc chạy đường dài - nó giống như sự kết hợp của “chạy đường dài + chiến đấu”. Bạn phải duy trì tinh thần chiến đấu của mình trong một cuộc chiến kéo dài, đồng thời có sự kiên nhẫn để kiên trì đến cùng. Cốt lõi là tiếp tục tiến về phía trước.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
11 thích
Phần thưởng
11
5
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
WhaleSurfer
· 12-21 05:58
Nói hay thì hay, nhưng sợ rằng cuối cùng vẫn không thoát khỏi nỗi lo lắng về xếp hạng.
Xem bản gốcTrả lời0
MEVSandwichMaker
· 12-20 20:13
Xếp hạng những danh tiếng ảo đó thực sự không có ý nghĩa, nhưng những dự án thực sự tồn tại và hoạt động mới là những dự án thực sự đáng chú ý.
Xem bản gốcTrả lời0
WenAirdrop
· 12-18 13:43
Nói hay quá, logic này thực sự tỉnh táo. Xếp hạng gì đó thật sự chỉ là danh tiếng ảo, quan trọng vẫn là phải có thứ thật...
Khi hệ sinh thái lớn lên tự nhiên sẽ thu hút nhà xây dựng, nhiều nhà xây dựng hơn thì hệ sinh thái mới thực sự có thể vận hành theo chiều hướng tích cực, hiện tại nhiều dự án vẫn còn chơi trò xếp hạng, cười rồi.
Câu nói "chăm chỉ làm việc" thật sự chạm đến trái tim, có bao nhiêu dự án ngày ngày đẩy nhiệt độ thị trường lên cao rồi lại bị bỏ lại phía sau...
Ẩn dụ về Nasdaq thật tuyệt vời, sàn giao dịch tốt nên thúc đẩy ứng dụng chứ không phải ngược lại.
Xem bản gốcTrả lời0
SandwichVictim
· 12-18 13:42
Chăm chỉ làm việc mà không để ý đến thứ hạng, câu này nghe thì dễ chịu nhưng thực tế làm thì thật khó... BNB có thể đi đến ngày hôm nay cũng thật sự không phải dựa vào lời đồn thổi
Xem bản gốcTrả lời0
CommunityJanitor
· 12-18 13:39
Chăm chỉ làm việc, liên tục tạo ra giá trị, nghe có vẻ hay... vấn đề là phần lớn các dự án thậm chí còn chưa làm tốt cả "việc" đó nữa
Nếu hệ sinh thái tốt, thứ hạng tự nhiên sẽ đến, nhưng ngược lại thì không chắc chắn. Logic này thực ra không đơn giản như vậy
Ẩn dụ của Nasdaq khá thú vị, nhưng điều kiện tiên quyết là Nasdaq đã mạnh rồi. BNB có thể học được tinh hoa không
Làm tốt hệ sinh thái, xếp hạng thứ hai — Về giá trị tạo ra lâu dài của hệ sinh thái chuỗi
Một giám đốc điều hành của một sàn giao dịch hàng đầu đã chia sẻ quan điểm của mình về hệ sinh thái chuỗi công khai trong một sàn giao dịch cuối năm gần đây. Thái độ của anh ấy rất thẳng thắn: nắm bắt những người xây dựng và tiếp tục tạo ra giá trị.
Anh ấy đề cập rằng phương pháp phát triển BNB Chain của anh ấy thực sự rất đơn giản. Hầu hết thời gian bạn nên đắm mình vào việc làm, thỉnh thoảng nhìn lên để quan sát bối cảnh cạnh tranh và xu hướng ngành, đồng thời tìm vị trí của mình. Nhưng trọng tâm luôn là ánh đèn sân khấu - bất kể bạn xếp hạng ở đâu, những cái tên giả mạo này không quan trọng. Điều thực sự quan trọng là làm những gì bạn làm tốt nhất và tiếp tục tạo ra giá trị thực sự cho những người tham gia sinh thái.
Ông cũng có một quan điểm khác đặc biệt thú vị: quy mô của bản thân hệ sinh thái BNB lý tưởng nhất nên vượt qua bất kỳ ứng dụng hoặc giao thức đơn lẻ nào trong hệ sinh thái, bao gồm cả chính nền tảng giao dịch. Nó giống như mối quan hệ giữa sàn giao dịch Nasdaq và các công ty được niêm yết trên đó - nhiều công ty có vốn hóa thị trường vượt xa các sàn giao dịch, điều này là hoàn toàn bình thường. Hệ sinh thái có thể lớn hoặc nhỏ, và chìa khóa phụ thuộc vào cách những người tham gia xây dựng cùng nhau.
BNB Chain từ lâu đã tìm thấy sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường. Lời khuyên của ông dành cho tất cả các nhà xây dựng là: hãy áp dụng tâm lý chạy marathon lâu dài. Nhưng cuộc chạy marathon này không chỉ là một cuộc chạy đường dài - nó giống như sự kết hợp của “chạy đường dài + chiến đấu”. Bạn phải duy trì tinh thần chiến đấu của mình trong một cuộc chiến kéo dài, đồng thời có sự kiên nhẫn để kiên trì đến cùng. Cốt lõi là tiếp tục tiến về phía trước.