Để đánh giá một dự án có thể đi được bao xa, công nghệ chỉ là yêu cầu cơ bản, điều thực sự quyết định sinh tử là thiết kế mô hình kinh tế có đủ tinh vi hay không. Thời gian gần đây tôi đã nghiên cứu sâu về cơ chế token WAL của Walrus Protocol, và hướng thiết kế này thực sự đáng được phân tích.

Trước tiên hãy nói từ phía nhu cầu. Nếu Rollup và DApp muốn sử dụng dịch vụ lưu trữ và xác thực dữ liệu cấp mạng, họ phải thanh toán — khoản phí này được thanh toán trực tiếp bằng WAL. Đây không phải là một nhu cầu được tưởng tượng ra, mà là chi phí thực sự mà mạng phải chịu để hoạt động. Sử dụng càng nhiều, tiêu hao và khóa token càng nhiều; ngược lại thì ít. Đây là nguồn gốc của động lực.

Tiếp theo là sự cân bằng ở phía cung. Các nút lưu trữ và người xác thực muốn cung cấp dịch vụ và kiếm lợi nhuận, họ phải staking WAL trước. Một mặt đảm bảo rằng lợi ích kinh tế của những người tham gia này được gắn kết với bảo mật mạng; mặt khác, một lượng lớn token bị khóa lâu dài, giảm hiệu quả áp lực thanidity. Đây là một cơ chế ràng buộc hai chiều.

Lên thêm một tầng là quản trị và không gian sinh thái. Những người nắm giữ WAL không chỉ là những người nhận lợi nhuận bị động, họ còn có thể bỏ phiếu quyết định các tham số mạng. Còn có nhiều không gian tưởng tượng hơn là khi sinh thái phát triển, WAL có thể tiến hóa thành bằng chứng để thanh toán các dịch vụ gia tăng giá trị khác trong sinh thái hoặc nhận các quyền đặc biệt.

Theo tôi, vai trò của WAL có chút giống như hỗn hợp của "phí thông hành + cổ phần". Mạng Walrus giống như một con đường cao tốc có phí — có lưu lượng thực, có dòng tiền mặt. WAL ở một phía là phí thông hành (giá trị sử dụng thực), ở phía khác là cổ phần của con đường này (quyền quản trị và tiềm năng gia tăng). Nhìn xa, giá trị hỗ trợ của WAL chính là khối lượng dữ liệu mà mạng xử lý, mức độ quan trọng của các giao dịch, và mức độ hoạt động của toàn bộ sinh thái. Loại tài sản này cần theo dõi cơ bản một cách kiên nhẫn, không phải trò chơi đầu cơ ngắn hạn.