Khi các tổ chức nghĩ về xây dựng lâu dài, kiến trúc phi tập trung liên tục xuất hiện như một yếu tố thay đổi cuộc chơi. Câu hỏi thực sự không còn là có nên chuyển sang phi tập trung hay không—mà là làm thế nào để làm đúng.

Phi tập trung không chỉ nghe có vẻ tốt trên giấy tờ. Nó thực sự giải quyết vấn đề cốt lõi mà mọi nhà lãnh đạo đều phải đối mặt: làm thế nào để duy trì tính liên tục khi mọi thứ trở nên không dự đoán được. Bằng cách phân phối quyền lực và hoạt động qua nhiều điểm, bạn giảm thiểu các điểm thất bại đơn lẻ và xây dựng một hệ thống có thể thực sự chống chịu được các gián đoạn.

Thách thức? Trước tiên, bạn cần một chiến lược vững chắc. Theo đuổi phi tập trung một cách mù quáng mà không có lộ trình rõ ràng giống như chèo thuyền mà không có la bàn. Hãy suy nghĩ kỹ về kiến trúc của bạn—bạn đang phi tập trung cái gì, tại sao, và mục tiêu cuối cùng là gì? Những câu trả lời đó rất quan trọng.