Gần đây tôi nhận thấy một hiện tượng rất đáng chú ý.

Các ngân hàng lưu ký tài sản hàng đầu thế giới (những tổ chức này vận hành sàn giao dịch, quỹ, hệ thống thanh toán ở hậu trường, nhà đầu tư bán lẻ hiếm khi nghe nói tới), thực sự đã chuyển đổi tiền ký gửi trên chuỗi của khách hàng thành dạng có thể lập trình được. Điều thú vị là những tổ chức này không phát hành token, cũng không truyên truyền bất kỳ khẩu hiệu Web3 nào, mà là áp dụng cách tiếp cận thực dụng nhất — trực tiếp sử dụng cơ sở hạ tầng blockchain.

Tiền vẫn nằm trong tài khoản ngân hàng, lãi suất, quy định, mối quan hệ tài khoản đều không thay đổi, điều duy nhất thay đổi là tầng chuyển tiền, thanh toán, thế chấp bắt đầu chạy trên blockchain.

Tại sao phải làm điều này? Những khó khăn của tổ chức thực sự rất cụ thể: cần thời gian để bổ sung ký quỹ, thanh toán liên hệ thống chậm, về cơ bản ngừng hoạt động vào cuối tuần và ban đêm. Ưu điểm của chuỗi là một câu — hoạt động 24 giờ không gián đoạn.

Những nhân vật nào đang tham gia vào việc này? Nhìn danh sách tham gia, bạn có thể cảm nhận rằng đây không phải là dự án thử nghiệm: công ty mẹ của NYSE, các nhà giao dịch tần suất cao hàng đầu, các nhóm tạo lập thị trường, các nhà phát hành stablecoin, nhà cung cấp giao thức đa chuỗi, cũng như các tổ chức đầu tư tập trung vào tài sản kỹ thuật số. Đây là một đường ống giao dịch thực tế, không phải hệ thống trình diễn để hiển thị.

Cải tiến lõi nhất là — tiền ký gửi trên chuỗi trở nên có thể lập trình được.

Khi điều kiện được kích hoạt, quỹ tự động chuyển; khi nợ được thanh toán, tài sản thế chấp tự động được giải phóng; không cần giám sát thủ công, giao thức tự thực hiện. Sự tự động hóa này đối với các tổ chức xử lý khối lượng giao dịch lớn có nghĩa là chi phí giảm, rủi ro giảm, hiệu suất tăng đáng kể.

Từ hướng phát triển này, quỹ đạo tiến hóa của ngành trở nên rõ ràng: không phải là sự đối lập giữa ngành ngân hàng vs ngành tiền mã hóa, mà là tài chính truyền thống bắt đầu trực tiếp sử dụng cơ sở hạ tầng của tài sản tiền mã hóa để tái cấu trúc chính nó. Những quy trình ban đầu chậm, cumbersome, bị ràng buộc bởi thời gian đang bị tháo dỡ và làm lại.

Điều này có thể là nơi Web3 thực sự có thể thay đổi cách vận hành tài chính — không phải là sự xáo trộn, mà là để những tổ chức cần nó nhất trực tiếp sử dụng nó.