Dự án HANA có quy mô vốn hóa không lớn, hiện tại khoảng 6 triệu USD. Từ góc độ cơ bản, qui mô như vậy thực sự tạo ra không gian nhất định cho những người tham gia sớm.

Nhưng có một vấn đề cốt lõi cần nhận rõ: khả năng thực hiện của phương án dự án sẽ quyết định hướng đi tiếp theo. Nếu không có kế hoạch đẩy giá rõ ràng, kết quả rất có thể sẽ là tính thanh khoản cạn kiệt, cuối cùng bị gỡ bỏ - một bi kịch. Tình huống này không hiếm gặp ở các dự án vốn hóa nhỏ.

Đối với những người tham gia, chìa khóa là phải có chiến lược rõ ràng. Một khi phương án dự án khởi động thị trường, rất dễ xảy ra tình huống giá tăng nhanh rồi giảm mạnh trong K-line, lúc này tâm lý phòng ngự dễ bị sụp đổ nhất. Vì vậy phải thiết lập sẵn mức chốt lãi, không được tham lam.

Lời thật là: khi đã kiếm được lợi nhuận thì phải quyết định thoát sàn. Nếu phương án dự án không có tầm nhìn dài hạn, hôm nay kéo giá ngày mai có thể bị đánh sập, ở lại trong đó chỉ sẽ bị cắt leasing. Kiểm soát tốt rủi ro, bảo vệ lợi nhuận, đó mới là cách sống sót trong giao dịch vốn hóa nhỏ.