#稳定币 Nhìn vào bài tổng kết của nhà sáng lập này, tôi phải nói — đây mới là sự tỉnh thức thực sự.

Nhiều người vẫn đang cổ súy cho Web3 thanh toán như thế nào đó, nhưng những người đã từng chạy thực tế đều biết rõ, sự "phồn vinh" của stablecoin là ảo tưởng đến mức nào. Tôi đã từng đến những nơi được báo cáo là thần kỳ như: Yiwu, Shui Bei, Putian, và thực tế tôi thấy là: stablecoin thực sự tồn tại, nhưng hoàn toàn chưa hình thành được một con đường chính có thể mở rộng quy mô, phần lớn chỉ là các giao dịch rải rác, ẩn hình, dựa trên mối quan hệ.

Điều thực sự chạm đến tôi là câu nói của anh ấy — thanh toán không phải là dự án sản phẩm, mà là mối quan hệ ngân hàng, giấy phép, quản lý rủi ro, tích lũy tín dụng dài hạn. Đây chính là rào cản mà các đội nhóm có nền tảng internet mãi mãi không vượt qua được. Nhiều con đường dường như "đã thành công" về mặt vận hành, về bản chất là kiếm lời từ rủi ro chênh lệch, chứ không phải từ năng lực thực sự. Chưa xảy ra chuyện gì chưa có nghĩa là hệ thống đã vững mạnh, lý thuyết này đơn giản đến mức nào, nhưng phần lớn mọi người vẫn chọn giả vờ như không nhìn thấy.

Một điểm khác anh ấy đề cập mà tôi đặc biệt đồng tình — sự gia tăng thực sự trong thanh toán không nằm trong lĩnh vực tiền mã hóa, mà nằm trong các bối cảnh B2B bị kéo xuống bởi tài chính truyền thống. Nhưng điều này lại đòi hỏi khả năng tuân thủ pháp lý mạnh mẽ hơn và khả năng chịu áp lực lâu dài, không thể chỉ dựa vào một thiết kế sản phẩm thông minh là giải quyết được.

Cuối cùng, sự chuyển hướng của anh ấy cũng đáng để suy nghĩ. Thanh toán chỉ là cổng vào, thực sự có hàng rào bảo vệ là hệ thống quản lý vốn sau thanh toán. Logic này cũng đúng trong Web3 — khi ngày càng nhiều dòng tiền chảy qua chuỗi, thứ thực sự hiếm có không phải là thanh khoản, mà là cái rào cản giúp người ta hiểu rõ rủi ro, đưa ra quyết định.

Đây chính là sự khác biệt lớn nhất giữa người đã trải qua và người vẫn còn đang chạy đua cuồng nhiệt. Người trước biết rõ giới hạn của mình ở đâu, người sau vẫn còn tin rằng giới hạn có thể bị phá vỡ bằng ý chí.