Cách Farcaster đã viết lại lịch sử của mình: từ mạng xã hội Web3 đến nền tảng ví

Khi Den Romero, đồng sáng lập Farcaster, công bố sự thay đổi chiến lược mang tính bước ngoặt, đó là sự thừa nhận của một chân lý đơn giản — bốn năm rưỡi kiên trì với ưu thế xã hội đã không mang lại kết quả như mong đợi. Đây không phải là một sai lầm kinh doanh trừu tượng, mà là một sự đánh giá lại cụ thể đã diễn ra trong một công ty có định giá tỷ đô.

Khi số liệu nói “không”

Trong năm năm phát triển và khoảng 180 triệu đô la huy động vốn, Farcaster vẫn chưa tạo ra được một phiên bản Twitter phi tập trung như các nhà sáng lập của nó mơ ước. Dữ liệu về số người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) kể câu chuyện này rõ ràng hơn bất kỳ lời nào.

Nửa đầu năm 2024 đã trở thành điểm tăng trưởng rực rỡ — MAU nhảy từ vài nghìn lên 40-50 nghìn, đạt đỉnh 80 nghìn người dùng. Điều này xảy ra đúng vào thời điểm hoạt động của hệ sinh thái Base và làn sóng các câu chuyện SocialFi. Nhưng sau đó, cửa sổ đó đã khép lại. Đến giữa năm 2025, chỉ số này giảm xuống dưới 20 nghìn.

Vấn đề không nằm ở chất lượng sản phẩm — mà nằm ở chính bản chất của cơ sở người dùng. Farcaster chủ yếu thu hút các chuyên gia trong ngành crypto, các nhà đầu tư mạo hiểm, nhà phát triển và người dùng crypto-native. Đối với người dùng bình thường, nền tảng vẫn quá chuyên biệt: ngưỡng vào cao, nội dung trong nhóm, trải nghiệm người dùng không vượt trội so với X hay Instagram.

Kết quả rõ ràng — hiệu ứng mạng lưới vẫn chưa hình thành. Một trong những quan sát nóng bỏng trong cộng đồng crypto đã tổng kết như sau: cường độ của hiệu ứng mạng X gần như không thể vượt qua. Đây không phải là vấn đề của các chiến lược crypto, mà là một vấn đề cấu trúc của bất kỳ sản phẩm xã hội nào.

Một nghìn giờ chống lại bốn năm

Nhà sáng tạo nội dung crypto Wiimee đã chia sẻ dữ liệu định nghĩa vấn đề theo một cách hoàn toàn khác. Khi anh ấy dành bốn ngày để tạo nội dung cho đối tượng rộng hơn (không chỉ dành cho cộng đồng crypto), 100 giờ làm việc của anh đã mang lại 2,7 triệu lượt xem — gấp đôi tất cả các bài đăng crypto của anh trong một năm.

Anh kết luận: “Crypto-Twitter — chỉ là một bong bóng nhỏ. Nói chuyện với đối tượng rộng trong bốn ngày hiệu quả hơn nhiều so với nói chuyện với các insider trong bốn năm”.

Điều này thể hiện sự hiểu biết sâu sắc hơn về vấn đề. Các mạng xã hội crypto về bản chất là hệ sinh thái khép kín. Khi người dùng, nội dung và mạng lưới bị giới hạn trong một nhóm, ngay cả một giao thức hoàn hảo cũng không thể vượt qua giới hạn của quy mô thị trường.

Ví: bước ngoặt bất ngờ

Chuyển đổi thực sự bắt đầu vào đầu năm 2024, khi Farcaster tích hợp ví trong hệ thống như một phần bổ sung cho trải nghiệm xã hội. Trên lý thuyết, đây là một mở rộng hợp lý. Nhưng dữ liệu sử dụng cho thấy điều bất ngờ: các chỉ số giữ chân người dùng, tần suất sử dụng và tốc độ chấp nhận ví đều vượt xa các chỉ số xã hội.

Romero đã công khai nhấn mạnh khoảnh khắc này: “Mỗi người dùng ví mới là một người dùng mới cho giao thức”. Câu nói này đã thay đổi ưu tiên.

Ví giải quyết một nhiệm vụ khác — không phải “tự thể hiện”, mà là các nhu cầu thực tiễn: chuyển tiền, giao dịch, ký kết, tương tác với các ứng dụng phi tập trung. Tháng 10, Farcaster đã mua công cụ phát hành token AI trợ lý Clanker và bắt đầu tích hợp nó. Đây là một tín hiệu rõ ràng về các ưu tiên mới.

Logic kinh doanh đối lập với lãng mạn của ý tưởng

Xét về các chỉ số kinh doanh, ví mang lại lợi thế rõ ràng: tần suất sử dụng cao hơn, con đường rõ ràng hơn để kiếm tiền, tích hợp sâu hơn với hệ sinh thái on-chain. Các chức năng xã hội dường như chỉ là “món trang trí”, chứ không phải là động lực tăng trưởng.

Khi Romero và đội ngũ công bố sự thay đổi hướng đi, phản ứng khá đa chiều. Một số người dùng lâu năm không phản đối ví, nhưng cảm thấy không thoải mái với sự chuyển đổi về văn hóa — khi “người dùng” bắt đầu được gọi là “trader”, và hình ảnh lý tưởng hóa bị thay thế bằng thực tế thực dụng.

Cấp độ giao thức của Farcaster vẫn duy trì tính phi tập trung, nhưng quản lý chiến lược vẫn nằm trong tay đội ngũ. Khoảng cách giữa lý tưởng phi tập trung và thực tế ra quyết định tập trung đã càng rõ rệt hơn trong quá trình chuyển đổi này.

Kết luận: từ ảo tưởng đến thực tế

Có thể một nhà quan sát đã diễn đạt rõ ràng nhất: “Ban đầu, giữ chân người dùng bằng các công cụ thực tiễn, rồi sau đó mới có chỗ cho tương tác xã hội tự nhiên”.

Lựa chọn của Farcaster không phải là lãng mạn nhất, nhưng có lẽ là hợp lý nhất. Sự tích hợp sâu sắc các công cụ tài chính bản địa (ví, giao dịch, phát hành token) là con đường trực tiếp từ tham vọng đến giá trị kinh doanh bền vững. Đây không phải là từ bỏ các lý tưởng Web3, mà là đánh giá lại những gì thực sự cần thiết cho người dùng, và nơi tiềm năng tăng trưởng thực sự nằm.