Vitalik cảnh báo về việc bỏ sót thiết kế phân tán trong các dự án tiền điện tử

Vitalik Buterin, đồng sáng lập Ethereum, gần đây đã xuất bản một bài luận có tiêu đề “Cân bằng quyền lực”, trong đó chỉ ra một vấn đề căn bản trong ngành công nghiệp tiền mã hóa. Đó là nhiều dự án tập trung vào các khía cạnh thương mại trong giai đoạn phát triển, trong khi các vấn đề về thiết kế phân quyền, vốn quan trọng không kém, lại bị xem nhẹ hoặc bổ sung sau này.

Mô hình kinh doanh và cấu trúc phân quyền, cần thiết song song

Theo nhận định của Buterin, các nhóm dự án thường tập trung vào mô hình kinh doanh để đảm bảo nguồn lực liên tục và vận hành nhóm. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh rằng, việc thiết kế mô hình phân quyền nhằm tránh tập trung quyền lực quá mức trong hệ thống và giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn cũng cần được xem là một nhiệm vụ quan trọng, ngang bằng hoặc thậm chí còn quan trọng hơn.

Để dự án thành công, cần có sự cân bằng giữa nền tảng kinh doanh bền vững và một cấu trúc vững chắc không tập trung quyền lực vào một chủ thể duy nhất. Nếu thiếu cân đối này, ngay cả khi đạt được tăng trưởng ngắn hạn, dự án cũng có thể mất đi độ tin cậy và ổn định lâu dài.

Phân quyền tự nhiên trong tiếng Anh và các giao thức mở

Buterin nhấn mạnh sự phân biệt giữa các trường hợp phân quyền tự nhiên và các trường hợp cần thiết có thiết kế chủ đích. Trong các hệ thống ngôn ngữ tự nhiên như tiếng Anh, không có cơ quan quản lý trung ương, và sự tồn tại của nhiều người dùng ngôn ngữ cùng lúc giúp duy trì cấu trúc phân quyền một cách tự nhiên.

Tương tự, các giao thức Internet mở như TCP, IP, HTTP cũng không có điểm kiểm soát trung ương rõ ràng, do đó, việc một chủ thể duy nhất kiểm soát là điều khó xảy ra. Các hệ thống này có kiến trúc cốt lõi tích hợp phân quyền quyền lực.

Tuy nhiên, phần lớn các dự án mã hóa không nằm trong môi trường “phân quyền tự nhiên” này. Thay vào đó, chỉ khi các nhóm chủ động thiết kế giao thức, phân phối token, và cấu trúc quản trị, thì phân quyền thực sự mới được hiện thực hóa.

Thiết kế cấu trúc quyền lực là thách thức quan trọng của ngành

Buterin nhấn mạnh rằng, cách tránh các nhược điểm của tập trung quyền lực đồng thời duy trì tính linh hoạt và hiệu quả vận hành là thách thức dài hạn của ngành công nghiệp tiền mã hóa. Lãnh đạo dự án cần xem xét lại cấu trúc quyền lực, không chỉ để thành công về mặt kinh doanh mà còn để tích hợp phân quyền như một mục tiêu chiến lược ngang hàng.

Quan điểm này cần được tích hợp ngay từ giai đoạn thiết kế ban đầu của dự án. Việc xử lý sau này sẽ rất khó khăn trong việc thay đổi các cấu trúc quyền lực đã hình thành và các lợi ích liên quan. Do đó, lời khuyên dành cho các dự án mã hóa là phân quyền không chỉ là một lý tưởng, mà là một yếu tố thiết yếu để duy trì và phát triển dự án, cần được tích hợp từ đầu.