"AI hoàn toàn không phải là một trở ngại—nó là một đà thuận cho chúng ta." Đó là những gì CEO vừa trình bày, và thành thật mà nói, đó là loại rõ ràng mà chúng ta cần nghe nhiều hơn nữa.



Đã có quá nhiều ồn ào về việc AI có gây gián đoạn hay nâng cao hay không. Nhưng điểm rút ra ở đây khá đơn giản: khi bạn ngừng chống lại làn sóng và bắt đầu cưỡi trên nó, mọi thứ sẽ thay đổi. Các doanh nghiệp xem AI như một giới hạn đang bỏ lỡ cốt truyện. Những người định vị nó như một chất xúc tác? Họ đang xây dựng tương lai.

Câu hỏi thực sự không còn là AI tốt hay xấu nữa. Đó là liệu bạn đã sẵn sàng để tận dụng nó hay chưa. Sự chuyển đổi tư duy đó—từ phòng thủ sang tấn công—là điều phân biệt người chiến thắng với người thua trong bất kỳ chu kỳ thị trường nào. Công nghệ, tài chính, Web3... không quan trọng bạn nhìn vào đâu.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 6
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
GasFeeCryervip
· 3giờ trước
Dù thuận gió hay ngược gió, điều quan trọng là bạn đứng về phía nào... Những người vẫn còn phòng thủ thực sự sẽ thiệt thòi.
Xem bản gốcTrả lời0
DegenDreamervip
· 3giờ trước
Nói đúng rồi đó, những công ty vẫn còn chống lại AI nên tỉnh lại đi, đây chính là cuộc thi loại bỏ
Xem bản gốcTrả lời0
OffchainOraclevip
· 3giờ trước
ngl CEO này nói đúng rồi, làm theo xu hướng mới là con đường đúng đắn, những doanh nghiệp cố chấp chống lại AI đã đến lúc phải tỉnh ngộ rồi
Xem bản gốcTrả lời0
ProposalManiacvip
· 3giờ trước
Thật lòng mà nói, tôi đã nghe quá nhiều lần luận điệu "tuân theo xu thế" này. Vấn đề là, phần lớn các doanh nghiệp hoàn toàn không có khung quản trị để thực sự nắm bắt được lợi ích từ AI. Chỉ thay đổi tư duy thì có ích gì, cơ chế thúc đẩy không theo kịp cũng vô ích thôi. Trong lịch sử, các ví dụ như Nokia, Blockbuster đều nằm ở đây — họ cũng "đón nhận sự thay đổi", chỉ là tổ chức cứng nhắc, quy trình ra quyết định bị kẹt cứng. Vì vậy, điểm mấu chốt không phải là bạn có tin vào AI hay không, mà là bạn có xây dựng được cơ chế giúp nhóm nhanh chóng lặp lại, phân quyền hay không. Đó mới là việc của những người chiến thắng.
Xem bản gốcTrả lời0
FlatlineTradervip
· 3giờ trước
ngl, thuận gió hay ngược gió đều là vấn đề tâm trạng, quan trọng là bạn có chiếc thuyền hay không
Xem bản gốcTrả lời0
notSatoshi1971vip
· 3giờ trước
Nói hay lắm, đúng chất rồi. Những người vẫn còn phân vân AI là rủi ro, thực sự nên tỉnh lại đi.
Xem bản gốcTrả lời0
  • Gate Fun hot

    Xem thêm
  • Vốn hóa:$3.46KNgười nắm giữ:2
    0.00%
  • Vốn hóa:$3.44KNgười nắm giữ:2
    0.13%
  • Vốn hóa:$3.39KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$3.38KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$3.38KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Ghim