
圖:https://x.com/sssionggg/status/2007275334551646302
2026年1月3日,Jupiter 聯合創辦人 SIONG 於社交平台拋出是否暫停 JUP 回購策略的話題,隨即引起加密社群高度關注。過去一年,Jupiter 團隊投入大量資金於代幣回購,然而 JUP 價格未見明顯且持續的上揚,促使團隊重新檢視回購資源配置及長遠成效。
回購行為在傳統市場與區塊鏈專案中一向被視為提振價格、強化市場信心的常見手段。然而對 Jupiter 而言,該策略未能如預期發揮作用,受限於市場結構、代幣解鎖壓力及整體市場低迷等多重因素,單靠回購難以扭轉幣價走勢。

圖:https://www.gate.com/trade/JUP_USDT
根據業界數據,Jupiter 於 2025 年的回購總投入已突破 7,000 萬美元,但 JUP 價格依舊疲弱,甚至回購期間曾出現大幅下跌。部分分析認為,這顯示回購在當前市場環境下效用有限,特別是當專案代幣解鎖與拋壓持續時,僅靠回購難以維穩價格。
此外,JUP 價格波動亦受市場情緒與整體加密市場走勢影響,回購無法改變基本面的核心因素。因此,社群討論多認為當前更需能同時激勵用戶參與、提升網路價值的機制,而非僅著重價格支撐。
針對是否暫停回購的討論,社群提出以質押獎勵及協議資產激勵長期持有者的方案。Solana 聯合創辦人 Anatoly Yakovenko 指出,與其繼續推動成效有限的回購,不如將資金用於激勵長期參與者,例如透過協議資產分配、獎勵質押用戶等方式,鼓勵社群以長線視角參與生態建設。
具體建議如下:
這些建議核心在於讓參與者於協議發展中獲得更多價值,同時鼓勵長期持有與生態貢獻,而非依賴短期價格波動。
針對暫停回購、轉向新激勵機制的提案,支持者認為可提升代幣鎖定率與生態參與度,進一步強化整體健全性。長期質押有助於降低流通量與拋壓,協議資產獎勵則能將經濟價值真正分配給積極貢獻者。
但反對意見認為,回購某種程度象徵團隊對專案的信心,全面取消恐在短期內加劇市場波動。此外,如何設計公平、可持續的獎勵機制、避免權益過度稀釋,也是生態治理必須面對的挑戰。
從長遠生態發展觀點來看,提升質押獎勵與協議資產激勵,將促使更多用戶參與專案治理、貢獻流動性並深化協議服務應用。這不僅有助於活絡生態,更能強化 JUP 在 Solana 生態體系中的影響力。
更重要的是,這類激勵模式有助於建立穩健的社群忠誠度,讓專案價值不僅來自價格,更來自協議本身的使用與參與價值。
綜上,Jupiter 聯合創辦人考慮暫停 JUP 回購,不僅是對過往策略的檢討,更是對未來激勵機制的重要討論。社群提出的質押獎勵與協議資產激勵建議,有望推動 Jupiter 進入新發展階段。當然,實際執行仍需完善治理討論、機制設計與風險控管。
隨著市場環境變遷與生態建設推進,Jupiter 有望逐步採納更具包容性與長期激勵導向的策略,強化代幣經濟模型的永續發展。





