近期,我有幸與一位Web3領域的資深項目運營者進行了深入交流,他的經驗給我帶來了全新的認知。這位專家在今年5月通過運營200個帳戶,僅一個月就獲得了約42萬人民幣的收益,而成本僅爲8萬左右。這驚人的成果背後,不僅僅是簡單的數量優勢,更是對矩陣運營策略的極致應用。
他的成功祕訣主要體現在兩個方面:
首先,信任關係的價值遠超技術。這位專家早年深耕校園市場,積累了大量高度信任的大學生資源。由於之前在Web2項目中已經帶領這些學生獲得過收益,因此在Alpha項目啓動時,他能迅速mobilize200個真實帳號,全部由本人操作,包括手機驗證和人臉識別。其運營模式簡單直接:每天完成積分任務給予10-15元獎勵,獲得空投後再給予10-20元激勵,整個過程僅需4-5名員工協調。
這種模式的核心優勢在於"真實用戶+高度配合"。當其他人還在爲少量帳號的人臉識別問題苦惱時,他的200個帳號可以毫無障礙地運行;當他人擔心風控問題時,他通過"本人操作"從根本上規避了風險。這不是依靠技術,而是多年積累的信任關係在Web3項目中的集中爆發。
其次,矩陣運營的本質是用規模來對沖風險。這位專家也曾遭遇過項目失敗,例如在BR項目崩盤時一次性損失了8000美元。然而,他並不畏懼這樣的風險,因爲200個帳號所帶來的整體利潤足以抵消單個項目的損失。
這種運營方式揭示了Web3項目中信任關係和規模效應的重要性。通過深厚的信任
他的成功祕訣主要體現在兩個方面:
首先,信任關係的價值遠超技術。這位專家早年深耕校園市場,積累了大量高度信任的大學生資源。由於之前在Web2項目中已經帶領這些學生獲得過收益,因此在Alpha項目啓動時,他能迅速mobilize200個真實帳號,全部由本人操作,包括手機驗證和人臉識別。其運營模式簡單直接:每天完成積分任務給予10-15元獎勵,獲得空投後再給予10-20元激勵,整個過程僅需4-5名員工協調。
這種模式的核心優勢在於"真實用戶+高度配合"。當其他人還在爲少量帳號的人臉識別問題苦惱時,他的200個帳號可以毫無障礙地運行;當他人擔心風控問題時,他通過"本人操作"從根本上規避了風險。這不是依靠技術,而是多年積累的信任關係在Web3項目中的集中爆發。
其次,矩陣運營的本質是用規模來對沖風險。這位專家也曾遭遇過項目失敗,例如在BR項目崩盤時一次性損失了8000美元。然而,他並不畏懼這樣的風險,因爲200個帳號所帶來的整體利潤足以抵消單個項目的損失。
這種運營方式揭示了Web3項目中信任關係和規模效應的重要性。通過深厚的信任
BR0.05%