💥 Gate廣場活動: #FST创作大赛# 💥
在 Gate廣場 發布 CandyDrop 第71期:CandyDrop x FreeStyle Classic Token (FST) 相關原創內容,即有機會瓜分 3,000 FST 獎勵!
📅 活動時間:2025年8月27日 – 9月2日
📌 參與方式:
發布原創內容,主題需與 FST 或 CandyDrop 活動相關
內容不少於 80 字
帖子添加話題: #FST创作大赛#
附上 CandyDrop 參與截圖
🏆 獎勵設置:
一等獎(1名):1,000 FST
二等獎(3名):500 FST/人
三等獎(5名):200 FST/人
📄 注意事項:
內容必須原創,禁止抄襲或刷量
獲獎者需完成 Gate 廣場身分認證
活動最終解釋權歸 Gate 所有
活動詳情連結: https://www.gate.com/announcements/article/46757
最近和香港一些創業團隊聊天
談到 Meta 最近像買球員似的
上億美元地燒去挖各家 AI 巨頭的人才
為甚麼40%都是從 OpenAI 挖的
從 Anthropic 就挖得動幾個 Meta 前員工
這是因為 Anthropic 從公司文化上
就有不停給員工上價值
「安全優先」、「開發者友好」、「人民先於技術」這類標籤使勁往自己身上貼
這樣員工在高工資的前提下
不會因為更高工資而被挖走
反觀 OpenAI 在營利vs公益、開源vs閉源、安全vs自由和董事會罷免爭議中,失去了價值的鮮明,這是它剩下來的員工更好挖的主因
越高級的人才,越難只用金錢綁住,這是金錢邊際效用遞減的道理,價值觀是一個主流的,創始人個人魅力、血緣、婚約、鄉土/地緣、革命情誼這類也可行
很多學院派研究創業團隊股權分配/期權激勵,這是比金錢多了一重,但真正綁定核心人物需要更多
在深圳和 @Trickle_HQ 的朋友聊了更多這些公司和 Figma, Canva, Vercel 的故事,引發了我這些思考