爲什麼說 Layer2 的真正價值是一個「實驗性創新沙盒」？

撰文：鏈上觀

非常有意義的視角，這似乎是許久以來看到的對以太坊 layer2 的積極意義解讀：layer2s 的真正價值是一個「實驗性創新沙盒」

比如，Arbtrium 可以探索 DAO 治理，Optimism 可以進行 RetroPGF 資助機制，Base 可以嘗試 CEX 融合，ZKSync 可以推進帳戶抽象等等，這些創新如果直接在主網上實施風險就太大了，但在 layer2 上即使失敗了也不會危機整個生態。

而且有意思的是，貌似不同的 layer2 可以服務完全不同的用戶羣體，比如，主打合規的企業鏈，標榜抗審查的隱私鏈，能實現高頻交易的遊戲鏈等等。

好像回顧下，形形色色的 Stack 堆棧基礎上構建起來 layer2+layer3 解決方案還真的有不少，雖然他們都沒有成爲預期中爲以太坊引流輸血的救贖者，但在實驗擴展性方案的「多樣性」可能方面確實也功勳卓著啊。

當然，大家也可以說他們最終都是爲了發 Token，但有一個底層邏輯是：他們至少一定程度上延續並繼承了以太坊的去中心化安全特性。

否則，用當前的明星產品 Hyperliquid 以及一些華爾街 Giant 大企業要做的獨立專屬鏈 layer 1 思維，雖然能達成體驗上的絲滑升級，但是本質上都是犧牲去中心化來換取極致性能，而且這些獨立鏈也大概率發 Token，他們做的事情也許和 layer2 並無本質區別甚至還不如，但這一步卻是對 layer2 實驗田的全盤否定。

所以，擺在 layer2 面前其實有一條很明確的道路，放棄 General-Purpose 鏈的大而全思路，如何針對全新 Mass Adoption 需求下進行 Sepecific-Chain 的探索才是正途，比如，如何引進知名的遊戲 ip、如何滿足隱私交易和合規，如何服務 AI Agent 的高頻交互需求，如何爲 RWA 資產提供合規化上臉通道等等。

換言之，layer2s 只要放棄單純技術架構上的內卷，摒棄通用鏈的大而全執念，把重心放在和 TradFi 的業務融合上，layer2 的局面可能沒大家想的那麼悲觀。