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WhaleWatcher1
2026-04-23 07:07:21
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剛剛得知Kaito AI進行了一個相當重大的轉變。創始人余虎宣布他們將停止Yaps及其伴隨的激勵排行榜,這實際上標誌著他們運作方式的一個相當有意識的轉變。
所以事情是這樣的:Kaito正逐步遠離那種無需許可、開放式的激勵模型,轉而全力投入他們所稱的Kaito Studio。新的策略更加挑剔——基本上是一個以創作者為先的平台,品牌可以挑選他們想合作的創作者。他們將其打包成數據分析、多平台分發,以及跨行業合作能力,涵蓋加密、金融和AI領域。
我覺得有趣的是,這並不是一個徹底的全面改革。Kaito Pro、API、Kaito Launchpad,以及即將推出的Kaito Markets都會繼續存在。團隊將此描述為一個自然的演變,而非關閉,並與合作夥伴密切合作,確保轉型不會造成阻礙。
說實話,這是一個相當經過計算的策略。激勵排行榜模型對某些平台有效,但Kaito似乎相信,經過篩選、品牌優先的方式,能夠促使更高質量的合作關係和更可持續的創作者關係。是否真的能如預期那樣成功,值得觀察。如果你一直在關注Kaito的生態系統,這絕對值得留意——可能暗示他們在創作者經濟領域的競爭策略。
KAITO
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剛剛得知Kaito AI進行了一個相當重大的轉變。創始人余虎宣布他們將停止Yaps及其伴隨的激勵排行榜,這實際上標誌著他們運作方式的一個相當有意識的轉變。
所以事情是這樣的:Kaito正逐步遠離那種無需許可、開放式的激勵模型,轉而全力投入他們所稱的Kaito Studio。新的策略更加挑剔——基本上是一個以創作者為先的平台,品牌可以挑選他們想合作的創作者。他們將其打包成數據分析、多平台分發,以及跨行業合作能力,涵蓋加密、金融和AI領域。
我覺得有趣的是,這並不是一個徹底的全面改革。Kaito Pro、API、Kaito Launchpad,以及即將推出的Kaito Markets都會繼續存在。團隊將此描述為一個自然的演變,而非關閉,並與合作夥伴密切合作,確保轉型不會造成阻礙。
說實話,這是一個相當經過計算的策略。激勵排行榜模型對某些平台有效,但Kaito似乎相信,經過篩選、品牌優先的方式,能夠促使更高質量的合作關係和更可持續的創作者關係。是否真的能如預期那樣成功,值得觀察。如果你一直在關注Kaito的生態系統,這絕對值得留意——可能暗示他們在創作者經濟領域的競爭策略。