日本的 JCB 已與 Circle 簽署一份諒解備忘錄，計劃在跨境金庫（treasury）作業中測試 USDC，並探索在日本的實體商家進行穩定幣支付。 該協議並未在 JCB 的支付網路中啟用 USDC，亦未建立公開的上線日期。第一步是以 JCB 內部資金轉帳為重點的概念驗證，使兩家公司能在受控環境中測試穩定幣是否能降低結算成本並改善企業流動性的移動。 TL;DR
JCB 先從內部金庫轉帳著手 在 7 月 14 日的協議下，JCB 與 Circle 將先檢視 USDC 用於內部資金轉帳以及更廣泛的跨境金庫作業。兩家公司將評估穩定幣能否提升支付效率、降低匯款成本，並支援更快速的國際結算。 USDC 可 1:1 兌回美元，並由高度流動性的現金及現金等價資產背書。與受營業時間與相互代理關係限制的銀行轉帳不同，區塊鏈交易可全天候移動並完成結算，而無需等待多個中介更新各自的帳本。 這種結構可能降低 JCB 需事先在不同市場持有的資金量。更快的結算也可能讓金庫團隊在需要時再將流動性移近，而非在多個帳戶中維持更大的預先撥付餘額。 概念驗證必須釐清這些理論性效益是否能在完整作業流程中依然存在。區塊鏈手續費只是成本的一部分。JCB 還必須考量取得 USDC、將其轉回當地貨幣、維持流動性、對帳交易，以及在各司法管轄區遵循會計與監管要求。 因此，該專案應被視為資本效率的測試，而非證明 USDC 已為 JCB 產生節省。 商家支付需要的不只是區塊鏈結算 協議的第二部分涉及在店內為商家與國際訪客提供穩定幣支付。所提議的模式或許能讓持有 USDC 的旅客在不先透過銀行、發卡機構或貨幣兌換服務把美元換成日圓的情況下就能付款。 對商家而言，更快的結算可能縮短「接受付款」到「取得可用資金」之間的時間。兩家公司也將檢視跨多個區塊鏈網路的互通性，而非將潛在服務限制在單一鏈上。 諒解備忘錄不代表 JCB 的整個商家基礎將開始接受 USDC。要提供營運層面的服務，仍需消費者錢包、端點（point-of-sale）整合、匯率計算、退款、詐欺控管，以及一套把穩定幣轉換為各商家所要求貨幣的流程。 日本零售商未必想要保留對美元計價資產的曝險。因此，若自動換匯成日圓將成為採用的關鍵，特別是在匯率變動若不然可能會在售出後改變商家的最終收入。 JCB 已開始檢視這些問題。1 月，該公司加入 Digital Garage 與 Resona Holdings，針對實體門市的穩定幣支付進行另一項獨立計畫。 該計畫旨在測試使用者介面、區塊鏈處理效能、系統穩定性與商家結算，包括換算成日圓。它涵蓋美元與日圓計價的穩定幣，並列出 JCB 國際網路中超過 1.75 億名卡會員與約 7100 萬名商家。 Circle 的協議則為 JCB 在國內商家端已著手的工作，新增了特定的全球穩定幣發行方與跨境金庫（cross-border treasury）組成部分。 日本也正在零售結帳端直接測試穩定幣支付。Lawson 將在 2026 年 8 月與 KDDI 和 HashPort 進行僅限員工的試點，讓可透過便利商店連鎖既有端點（point-of-sale）系統使用的日圓計價穩定幣，在其位於東京高輪 Gateway City（Takanawa Gateway City）的地點運作。 該試點的範圍比 JCB-Circle 計畫更窄，但它提供了一個實務測試：穩定幣支付能否在不需要額外加密終端機或對商家基礎設施做重大變更的情況下完成整合。Lawson 可在受控的零售環境中評估交易速度、錢包可用性、支付確認、退款與員工處理方式，再考慮任何更廣泛的消費者推廣。兩個計畫因此覆蓋支付鏈的不同部分：Lawson 在測試店內體驗，而 JCB 與 Circle 則在檢視內部金庫轉帳，以及在商家網路間更廣泛的穩定幣接受框架。 日本的規則將穩定幣接入限制在持牌管道內 日本於 2023 年 6 月依《支付服務法》（Payment Services Act）推出其穩定幣框架。符合法律要求的代幣被歸類為電子支付工具，而在協助企業進行代幣的購買、出售或轉移的中介業者，必須在該國的註冊與合規體系內運作。 USDC 於 2025 年 3 月透過 SBI VC Trade 取得受監管的日本接入。Circle 表示該平台已獲得金融廳（Financial Services Agency）框架下的核准，使 USDC 成為首個獲准在國內發行配售的全球日圓（美元）計價穩定幣。 SBI VC Trade 的上線為取得與分配代幣建立了受監管的進入點，但要建立全國性的商家支付系統，仍需要更多持牌參與者，並清楚界定 JCB、Circle、錢包營運商、支付處理商以及轉換提供者之間的責任。 日本也對電子支付工具服務提供者套用旅行規則（travel-rule）要求。金融廳要求涵蓋的提供者在穩定幣被轉移至適用司法管轄區內的受監管對手方時，傳送有關匯款人( originator )與收款人( beneficiary )的資訊。 這些控管意味著 USDC 不能像不受限制的支付選項一樣直接加到 JCB 的終端機上。兩家公司必須決定誰會驗證客戶、篩選交易、記錄收款人資訊，並在穩定幣與銀行資金之間處理轉換。 Circle 正在為 USDC 建置面向機構的通路 JCB 的協議承接了 Circle 在 6 月宣布的兩項直接相關合作。 在 6 月 26 日，野村（Nomura）與 Circle 簽署諒解備忘錄，探討穩定幣結算、資金轉帳、擔保品管理以及鏈上資本市場交易。該合作聚焦於在日本以及其他全球市場使用區塊鏈基礎設施進行機構金融。 三天後，BNY 為其 Digital Asset Custody 平台新增原生 USDC 的鑄造與銷毀（mint and burn）能力，使機構客戶得以透過單一銀行介面來鑄造、贖回、託管與轉移 USDC。 這三份協議共同涵蓋同一套基礎設施的不同面向：
合起來看，這些合作顯示 Circle 試圖在整條支付鏈上建立接入，而非僅仰賴加密貨幣交易所。機構託管與轉換提供進入與退出點，而 JCB 可能讓穩定幣更靠近消費者與商家的交易。 不過，這些協議仍是彼此獨立，且沒有任何一份確認這些機構將使用共享的生產系統。 諒解備忘錄如何走向支付產品 第一個可驗證的重點將來自 JCB 內部轉帳試驗的結果。兩家公司需要證明，在考量轉換、流動性、合規與營運費用後，USDC 能降低整體結算時間或成本。 若要推進商家端擴大投放，仍需要更多細節：
在這些細節尚未公布之前，JCB-Circle 的協議最能被理解為對日本穩定幣測試的延伸，而非取代卡片網路。其重要性在於把 USDC 放入日本僅有的國際卡品牌的金庫與商家支付策略之中，同時仍未解決商業模式、監管架構與上線時程。
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JCB 牽線 Circle 以測試透過 USDC 進行的日本境內付款
JCB 先從內部金庫轉帳著手 在 7 月 14 日的協議下，JCB 與 Circle 將先檢視 USDC 用於內部資金轉帳以及更廣泛的跨境金庫作業。兩家公司將評估穩定幣能否提升支付效率、降低匯款成本，並支援更快速的國際結算。 USDC 可 1:1 兌回美元，並由高度流動性的現金及現金等價資產背書。與受營業時間與相互代理關係限制的銀行轉帳不同，區塊鏈交易可全天候移動並完成結算，而無需等待多個中介更新各自的帳本。 這種結構可能降低 JCB 需事先在不同市場持有的資金量。更快的結算也可能讓金庫團隊在需要時再將流動性移近，而非在多個帳戶中維持更大的預先撥付餘額。 概念驗證必須釐清這些理論性效益是否能在完整作業流程中依然存在。區塊鏈手續費只是成本的一部分。JCB 還必須考量取得 USDC、將其轉回當地貨幣、維持流動性、對帳交易，以及在各司法管轄區遵循會計與監管要求。 因此，該專案應被視為資本效率的測試，而非證明 USDC 已為 JCB 產生節省。 商家支付需要的不只是區塊鏈結算 協議的第二部分涉及在店內為商家與國際訪客提供穩定幣支付。所提議的模式或許能讓持有 USDC 的旅客在不先透過銀行、發卡機構或貨幣兌換服務把美元換成日圓的情況下就能付款。 對商家而言，更快的結算可能縮短「接受付款」到「取得可用資金」之間的時間。兩家公司也將檢視跨多個區塊鏈網路的互通性，而非將潛在服務限制在單一鏈上。 諒解備忘錄不代表 JCB 的整個商家基礎將開始接受 USDC。要提供營運層面的服務，仍需消費者錢包、端點（point-of-sale）整合、匯率計算、退款、詐欺控管，以及一套把穩定幣轉換為各商家所要求貨幣的流程。 日本零售商未必想要保留對美元計價資產的曝險。因此，若自動換匯成日圓將成為採用的關鍵，特別是在匯率變動若不然可能會在售出後改變商家的最終收入。 JCB 已開始檢視這些問題。1 月，該公司加入 Digital Garage 與 Resona Holdings，針對實體門市的穩定幣支付進行另一項獨立計畫。 該計畫旨在測試使用者介面、區塊鏈處理效能、系統穩定性與商家結算，包括換算成日圓。它涵蓋美元與日圓計價的穩定幣，並列出 JCB 國際網路中超過 1.75 億名卡會員與約 7100 萬名商家。 Circle 的協議則為 JCB 在國內商家端已著手的工作，新增了特定的全球穩定幣發行方與跨境金庫（cross-border treasury）組成部分。 日本也正在零售結帳端直接測試穩定幣支付。Lawson 將在 2026 年 8 月與 KDDI 和 HashPort 進行僅限員工的試點，讓可透過便利商店連鎖既有端點（point-of-sale）系統使用的日圓計價穩定幣，在其位於東京高輪 Gateway City（Takanawa Gateway City）的地點運作。 該試點的範圍比 JCB-Circle 計畫更窄，但它提供了一個實務測試：穩定幣支付能否在不需要額外加密終端機或對商家基礎設施做重大變更的情況下完成整合。Lawson 可在受控的零售環境中評估交易速度、錢包可用性、支付確認、退款與員工處理方式，再考慮任何更廣泛的消費者推廣。兩個計畫因此覆蓋支付鏈的不同部分：Lawson 在測試店內體驗，而 JCB 與 Circle 則在檢視內部金庫轉帳，以及在商家網路間更廣泛的穩定幣接受框架。 日本的規則將穩定幣接入限制在持牌管道內 日本於 2023 年 6 月依《支付服務法》（Payment Services Act）推出其穩定幣框架。符合法律要求的代幣被歸類為電子支付工具，而在協助企業進行代幣的購買、出售或轉移的中介業者，必須在該國的註冊與合規體系內運作。 USDC 於 2025 年 3 月透過 SBI VC Trade 取得受監管的日本接入。Circle 表示該平台已獲得金融廳（Financial Services Agency）框架下的核准，使 USDC 成為首個獲准在國內發行配售的全球日圓（美元）計價穩定幣。 SBI VC Trade 的上線為取得與分配代幣建立了受監管的進入點，但要建立全國性的商家支付系統，仍需要更多持牌參與者，並清楚界定 JCB、Circle、錢包營運商、支付處理商以及轉換提供者之間的責任。 日本也對電子支付工具服務提供者套用旅行規則（travel-rule）要求。金融廳要求涵蓋的提供者在穩定幣被轉移至適用司法管轄區內的受監管對手方時，傳送有關匯款人( originator )與收款人( beneficiary )的資訊。 這些控管意味著 USDC 不能像不受限制的支付選項一樣直接加到 JCB 的終端機上。兩家公司必須決定誰會驗證客戶、篩選交易、記錄收款人資訊，並在穩定幣與銀行資金之間處理轉換。 Circle 正在為 USDC 建置面向機構的通路 JCB 的協議承接了 Circle 在 6 月宣布的兩項直接相關合作。 在 6 月 26 日，野村（Nomura）與 Circle 簽署諒解備忘錄，探討穩定幣結算、資金轉帳、擔保品管理以及鏈上資本市場交易。該合作聚焦於在日本以及其他全球市場使用區塊鏈基礎設施進行機構金融。 三天後，BNY 為其 Digital Asset Custody 平台新增原生 USDC 的鑄造與銷毀（mint and burn）能力，使機構客戶得以透過單一銀行介面來鑄造、贖回、託管與轉移 USDC。 這三份協議共同涵蓋同一套基礎設施的不同面向：
合起來看，這些合作顯示 Circle 試圖在整條支付鏈上建立接入，而非僅仰賴加密貨幣交易所。機構託管與轉換提供進入與退出點，而 JCB 可能讓穩定幣更靠近消費者與商家的交易。 不過，這些協議仍是彼此獨立，且沒有任何一份確認這些機構將使用共享的生產系統。 諒解備忘錄如何走向支付產品 第一個可驗證的重點將來自 JCB 內部轉帳試驗的結果。兩家公司需要證明，在考量轉換、流動性、合規與營運費用後，USDC 能降低整體結算時間或成本。 若要推進商家端擴大投放，仍需要更多細節：
在這些細節尚未公布之前，JCB-Circle 的協議最能被理解為對日本穩定幣測試的延伸，而非取代卡片網路。其重要性在於把 USDC 放入日本僅有的國際卡品牌的金庫與商家支付策略之中，同時仍未解決商業模式、監管架構與上線時程。