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fabianosol
2026-07-26 12:15:59
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真話時間。
我仍然覺得
$JUP
能回到 1 美元
但有一個巨大的問題:
Jupiter 的搖錢樹(永續合約)快死了。他們完全錯過了這個市場
一年前,永續合約每月大約產生 800 萬美元。今天,一個不錯的月份更接近 300 萬美元。這大致上就等於 $60M 以年化口徑流失了,代表超過該協議收入的 50%。
這也帶我們到下一個問題:
回購規模變得太小,對經濟或心理層面都沒有太大影響
Jupiter 將 50% 的收入用於回購(並燒毀?),目前年化約為 $24M
。同時,Hyperliquid 則是把 99% 的協議費用用於回購,目前年化約為 $730M 。
很明顯,Jupiter 已經流失了大量永續合約市場份額,尤其是在被取消的空投之後。他們現在需要的是另一個聚光燈級的主打產品
Hyperliquid 有一個產品,每個月都能「印出」數百萬,而且有清晰願景:成為未來的金融與交易
Jupiter 在加密領域有一些最好的產品,但感覺就像是什麼都有,卻少了那一隻真正定義生態系的獨角獸
你可以說 Jupiter 不需要獨角獸,因為它正在成為鏈上超級應用。這點說得通
但要直接跟中心化交易所競爭,真的非常困難。他們資金更深、激勵更強、質押計畫更好、資源更多
我真的希望 Jupiter 用一個猛料驚喜我們,因為以他們目前的規模,我不認為回購在做任何事
附註:我喜歡 GUM,但我不覺得它會是那隻獨角獸產品。以我看來,它是在太晚了 2–3 年的時間點進入一個市場,因為那裡已經擠滿了類似產品
附註 II:我是大型 $JUP 持有者,也是 #1 JUP 多頭宣傳海報,所以這不應該算是 FUD。這只是我對 Jupiter 今天處在什麼位置的誠實評估,以及我會給團隊的回饋
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我仍然覺得 $JUP 能回到 1 美元
但有一個巨大的問題:
Jupiter 的搖錢樹(永續合約)快死了。他們完全錯過了這個市場
一年前,永續合約每月大約產生 800 萬美元。今天,一個不錯的月份更接近 300 萬美元。這大致上就等於 $60M 以年化口徑流失了,代表超過該協議收入的 50%。
這也帶我們到下一個問題:
回購規模變得太小,對經濟或心理層面都沒有太大影響
Jupiter 將 50% 的收入用於回購(並燒毀?),目前年化約為 $24M
。同時,Hyperliquid 則是把 99% 的協議費用用於回購,目前年化約為 $730M 。
很明顯,Jupiter 已經流失了大量永續合約市場份額,尤其是在被取消的空投之後。他們現在需要的是另一個聚光燈級的主打產品
Hyperliquid 有一個產品,每個月都能「印出」數百萬,而且有清晰願景:成為未來的金融與交易
Jupiter 在加密領域有一些最好的產品,但感覺就像是什麼都有,卻少了那一隻真正定義生態系的獨角獸
你可以說 Jupiter 不需要獨角獸,因為它正在成為鏈上超級應用。這點說得通
但要直接跟中心化交易所競爭,真的非常困難。他們資金更深、激勵更強、質押計畫更好、資源更多
我真的希望 Jupiter 用一個猛料驚喜我們,因為以他們目前的規模,我不認為回購在做任何事
附註:我喜歡 GUM,但我不覺得它會是那隻獨角獸產品。以我看來,它是在太晚了 2–3 年的時間點進入一個市場,因為那裡已經擠滿了類似產品
附註 II:我是大型 $JUP 持有者,也是 #1 JUP 多頭宣傳海報,所以這不應該算是 FUD。這只是我對 Jupiter 今天處在什麼位置的誠實評估,以及我會給團隊的回饋