Tharwa 创始人 Saeed Al Fahim 将实体经济纪律带入链上资本

作为阿联酋最具影响力的商业家族之一的成员，Saeed Al Fahim 将数十年的房地产、汽车和大规模资本部署经验带入加密领域。凭借在阿布扎比金融生态系统中的深厚根基，他正在利用这一背景在 Tharwa 构建链上可编程、风险可控的资本。

连接传统金融与数字资产

Al Fahim 认为，他在传统采购中解决的低效问题与当前加密市场中的问题有很强的相似性。虽然链上流动性充裕，但他认为流动性常被误配。Tharwa 旨在将稳定币流动性引导到符合伊斯兰教法、具有收益的结构中，这些结构与中小企业融资和实体经济供应链相关联。

基于现实的实体资产代币化

Al Fahim 依靠管理年产超过 $500 万美元工业组合的经验，强调代币化只有在反映可强制执行、产生现金流的资产时才有效。Tharwa 专注于经济基本面，而非投机性叙事，应用工业级的透明度和风险控制，将资产带入链上。

为DeFi重新构想的运营效率

从为 Emirates Steel Arkan 节省数百万美元到数字化 TAQA 的采购，Al Fahim 将相同的效率和自动化理念应用于 DeFi。在 Tharwa，人工智能被用来减少摩擦、优化风险调整后的收益，并将被动流动性转化为生产性资本。

人工智能代理作为智能层，而非黑箱

Tharwa 自称为由 AI 代理驱动的对冲基金，但 Al Fahim 强调，自动化并不意味着失去控制。AI 代理分析市场状况和风险参数，在预定义的规则和治理框架内指导配置决策，而非执行无限制的交易。

治理直接嵌入代码中

Al Fahim 在高度监管的企业环境中积累的经验，使他将治理作为 Tharwa 的基础原则。智能合约设有明确规则、严格的风险限制和完全透明，旨在提供机构级的可预测性，同时保持加密原生的开放性。

由信念驱动的快速早期增长

Tharwa 在成立的前两个月内就跻身全球前300个加密项目，Al Fahim 将这一增长归因于纪律严明的资本设计和实体经济的相关性，而非炒作。他表示，下一阶段将专注于持续增长、更深层次的实体经济整合，以及到2026年及以后实现的长期韧性。

有形资产思维推动长期雄心

来自深度参与阿联酋经济发展的家族背景，使 Al Fahim 在加密领域变得更有雄心，而非更谨慎。他相信，长期价值来自于构建通过波动性复利的基础设施，而非对市场周期的反应。

阿联酋的地位提供监管优势

在阿联酋运营，作为全球新兴的区块链监管中心，允许 Tharwa 早期与监管机构和资产发起方接触。Al Fahim 表示，这种积极主动的方式有助于更快地应对监管灰色地带，确保创新能够规模化，而非停滞。

Web3 与实体资本的融合

Al Fahim 设想未来链上和传统资本将在同一轨道上运作。正如 ESG 和国内价值倡议已成为主流，他相信 Web3 资本将越来越多地与机构金融融合，Tharwa 将作为两者之间的桥梁。

平衡企业纪律与加密速度

运营一个高速增长的区块链协议，同时承担企业责任，需要结构和杠杆。Al Fahim 表示，自动化和智能合约使 Tharwa 能够持续运作，解放领导层专注于战略，同时保持问责和纪律。