السوق التنبؤية "老炮" يروي تطوره على مدى عشر سنوات: من "المسرح الابتكاري" لـ Augur إلى الاختراق العملي لـ Polymarket

أوجور هو واحد من أقدم الأسواق التنبؤية في مجال التشفير في الدورة السابقة، وجوي هو أحد المؤسسين المشاركين. من هذه النقطة، يجب أن يكون واحداً من أكثر الأشخاص شعوراً بالتغييرات في السوق التنبؤية، دعونا نرى كيف ينظر إلى تغيرات السوق التنبؤية:

في مقابلة حديثة، شارك فشلاً ونجاحاً في السوق التنبؤية:

يعتقد أن Augur واجه في بدايته ثلاثة مشاكل رئيسية هي انخفاض السيولة، وسوء تجربة المستخدم، وعدم اليقين التنظيمي، مما أدى في النهاية إلى عدم تحقيق توافق بين المنتج والسوق في الوقت المناسب. وفي الوقت نفسه، يعتقد أن Augur أثبتت إمكانيات الابتكار الأصلي في التشفير، لكنها أيضاً كشفت عن الفجوة بين الفكرة والتطبيق: البناء قبل 10 سنوات كان “مسرح الابتكار”، والآن يجب التركيز على الاحتياجات الحقيقية.

يعتقد أن الدرس الذي يمكن تعلمه هو أن السوق التنبؤية تحتاج إلى معالجة “مشكلة الأوراق المالية” (مدخلات البيانات من العالم الحقيقي) وعتبات المستخدمين، وليس فقط الاعتماد على فكرة اللامركزية؛ بالإضافة إلى ذلك، يجب على المؤسسين تجنب “اللامركزية المبكرة”، ويجب أولاً بناء نموذج مركزي لاختبار السوق، ثم الانتقال إلى سلسلة الكتل.

اليوم، يعتبر جوي أن السبب الرئيسي وراء نجاح بولياماركت هو التنبؤ بالأحداث في الوقت الحقيقي (مثل الانتخابات والرياضة) وتصميم السيولة العالية، مما يجذب المستخدمين غير المتخصصين في التشفير. على سبيل المثال، تجمع المعلومات بشكل أكثر دقة من استطلاعات الرأي التقليدية، وقد أثبتت الزيادة الهائلة في حجم التداول خلال انتخابات الولايات المتحدة 2024 قيمتها كسوق معلومات.

عند الحديث عن ما إذا كانت السوق التنبؤية مجرد قمار؟ رأيه هو أن السوق التنبؤية لم تعد مجرد مقامرة نادرة، بل هي أداة للتحوط من المخاطر. على سبيل المثال، يمكن للشركات استخدامها في توقعات سلسلة التوريد، متجاوزة الصورة النمطية “مجرد قمار”.

هذا يشير إلى تحول التشفير من المضاربة إلى التطبيق. مثل سوق الأسهم، هناك مضاربة في السوق التنبؤية، لكن جوهرها هو اكتشاف المعلومات. يعتقد جوي أنه إذا اعتبرت الجهات التنظيمية ذلك مجرد قمار، فسوف تفوت الفوائد الاقتصادية.

قد تطلب الولايات المتحدة في المستقبل من السوق التنبؤية الامتثال لمتطلبات KYC/AML، مما يحد من التداولات المجهولة؛ بينما السياسات في الاتحاد الأوروبي وآسيا أكثر ودية، إلا أن الولايات المتحدة تهيمن على المعايير العالمية. التنظيم هو سيف ذو حدين، من ناحية سيساعد الوضوح في جذب المؤسسات، لكن الإفراط في التنظيم (مثل حظر المراهنات على أنواع معينة من الأحداث) قد يعيق الابتكار. وقد اقترح أن تتعاون مشاريع السوق التنبؤية بشكل نشط مع الجهات التنظيمية لتجنب “نموذج المواجهة”.