2025年10月21日、Mirror.fanとQianxing Financial Private Board of Directorsが共催する「MIRROR 2025 High-end Forum on Cross-border Integration of Film and Television Cultural Industry and RWA」が北京市東城区のLumicang New Audiovisual Industrial Parkで開幕した。
金色财经は、国影控股有限公司の総経理であり、元中国映画基金会副主席である中国电影网のCEO、王国伟氏を独占インタビューに招待できたことを幸運に思います。
具体的な内容は、以下の通りです。
文娱RWAはイギリスとアメリカ市場で非常に高い受容度を持っており、特に歌手とファンの相互作用は非常に良好な新しい関係とモデルを創造しました。中国では、まだ深い実践がなく、政府の規制はこの市場を開放する決断を下していません。
エンターテインメントの核心はIPであり、IPの証券化は最大の機会です。IP保有者は、調達した資金とリソースを利用してIPのインキュベーションを行うことができ、エンターテインメント市場と産業に大きな推進力を提供できると信じています。
最大の障害は規制であり、専門的な仲介機関やサービス機関の参加が必要です。数年前のP2Pもそうで、業界関係者によって台無しにされました。現在の経済発展は石を探る段階を過ぎており、試行錯誤のコストは非常に高いです。
一つ目は長期的な収益、つまりロングテール効果であり、これは必要です。さもなければ市場の選択と価格決定メカニズムを失うことになります。二つ目は認知度で、話題性が強く、大衆の参加感が強いことが求められます。三つ目は、アンカリング資産の収入を明確に定義しやすいことです。もちろん、運営チームや同様の資産の希少性なども考慮すべき要素です。
まずは業界が存在しなければ、業界基準も存在しません。現在、企業基準を設立することは非常に良い機会です。企業が成功すれば、業界基準にも説得力が生まれます。業界の参加者の定義は非常に重要であり、サービス機関の設立や全プロセスのコンプライアンス管理がさらに重要です。例えば、価格設定メカニズム、発行メカニズム、引受メカニズム、二次市場での取引、情報開示、実物引き渡しと決済、清算など、様々な側面があり、これは大規模な社会実践です。
エンターテインメントRWAの海外での実例は多く、歌手、バンド、ドキュメンタリーなど、すぐにトークンを発行することができます。エンターテインメント業界は遊びが最も得意な人々の集まりで、現在できないことはあっても、考えられないことはありません。新しい遊び方が次々と現れると信じています。将来的には、エンターテインメントだけでなく、個人やチームの創造性を表現するすべての業界がRWAできるようになります。AIがブルーカラーの職を奪っているので、私たちは創造し続けます。創造力こそが人間の根本的な属性です。
現在見られるのは、主にIPの資産化であり、コンテンツの資産化はまだ進んでいません。資金調達と同時に知恵を集め、さらにはWEB3.0の下で社会全体のリソース統合が行われることで、より素晴らしい製品が登場するでしょう。権利の取得も多様化するでしょう。たとえば、将来的にはXR体験館が無料または割引で開放されるかもしれません。新しいトレンドの人形が無料で贈られることもあります。あなたがいくつかのアイデアを出すだけで、株主になり、トークンの保有者になるかもしれません。あなたが描いたキャラクターが映画やドラマの主役になることも…
エンターテインメントのRWAは間違いなく最も素晴らしいものであり、国の適切な規制メカニズムが整えば、市場参入の入口は各地の文化取引所から始めることをお勧めします。エンターテインメントは新しい春を迎えるでしょう。大国の文化は必ず新しい繁栄を迎えるに違いありません。
映像産業は世界的に本質的な変化を遂げています。若者は映画館に行かず、テレビも見ず、ネットドラマを観る際も縦画面になっています。バカ殿社長、豪門の庶子などの退屈なストーリーが視界を占拠し、さまざまな短編動画が国民の演技力を引き上げています。一方で、XR（VR\NR\AR）の体験が観客の音と光と電気に対する刺激の追求を満たすことができるのです。新しい技術の突破を待っているのでしょうか？それとも映像業界は文旅業界の一製品に進化し、存在すべき地位に戻るのでしょうか？現在のところ、まだ分かりません。
大IP、最も多くの人に知られている作品だけがRWAの成功事例になる可能性があります。また、天壇、故宮、岡仁波齊（「雪山の宝」とも呼ばれる、チベットのアリ地区プラン県に位置し、ガンディス山の主峰です；《岡仁波齊》は、張楊が自ら脚本・監督したドラマ映画で、2017年6月に公開されました）などのクラシックなイベントもあります。これらは長期的な利益を実現でき、確固たる地位が持続的な文化的価値を確立しました。
今参入しているのは先駆者であり、もちろん多くの人が先烈になるでしょう。しかし、社会の包容性は信頼できるものであり、大胆に試み、勇敢に実践することが求められます。唯一の希望は、先に来た人が鍋を壊さないことです。料理がまずければ再作できますが、鍋が壊れたらパンをかじるしかありません。
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国影控股の王国伟：大IPとクラシックなイベントが最も「資産化」されるべきである
2025年10月21日、Mirror.fanとQianxing Financial Private Board of Directorsが共催する「MIRROR 2025 High-end Forum on Cross-border Integration of Film and Television Cultural Industry and RWA」が北京市東城区のLumicang New Audiovisual Industrial Parkで開幕した。
金色财经は、国影控股有限公司の総経理であり、元中国映画基金会副主席である中国电影网のCEO、王国伟氏を独占インタビューに招待できたことを幸運に思います。
具体的な内容は、以下の通りです。
1.現在のエンターテインメントRWAの市場受容度はどうですか？
文娱RWAはイギリスとアメリカ市場で非常に高い受容度を持っており、特に歌手とファンの相互作用は非常に良好な新しい関係とモデルを創造しました。中国では、まだ深い実践がなく、政府の規制はこの市場を開放する決断を下していません。
2.エンターテインメントとRWAの融合における最大の機会はどこにありますか？最大の障害は何ですか？
エンターテインメントの核心はIPであり、IPの証券化は最大の機会です。IP保有者は、調達した資金とリソースを利用してIPのインキュベーションを行うことができ、エンターテインメント市場と産業に大きな推進力を提供できると信じています。
最大の障害は規制であり、専門的な仲介機関やサービス機関の参加が必要です。数年前のP2Pもそうで、業界関係者によって台無しにされました。現在の経済発展は石を探る段階を過ぎており、試行錯誤のコストは非常に高いです。
3.文娱資産RWAの価値を評価するために、どのような次元から評価すべきだと思いますか？
一つ目は長期的な収益、つまりロングテール効果であり、これは必要です。さもなければ市場の選択と価格決定メカニズムを失うことになります。二つ目は認知度で、話題性が強く、大衆の参加感が強いことが求められます。三つ目は、アンカリング資産の収入を明確に定義しやすいことです。もちろん、運営チームや同様の資産の希少性なども考慮すべき要素です。
4.本フォーラムは多国間協力の基礎を築き、中国のエンターテインメントRWA業界基準を策定することを目的としています。業界基準にはどのような評価要素が含まれるべきだと思いますか？
まずは業界が存在しなければ、業界基準も存在しません。現在、企業基準を設立することは非常に良い機会です。企業が成功すれば、業界基準にも説得力が生まれます。業界の参加者の定義は非常に重要であり、サービス機関の設立や全プロセスのコンプライアンス管理がさらに重要です。例えば、価格設定メカニズム、発行メカニズム、引受メカニズム、二次市場での取引、情報開示、実物引き渡しと決済、清算など、様々な側面があり、これは大規模な社会実践です。
5.現在のエンタメRWAには具体的な事例がありますか？将来のエンタメRWAにはどのような新しい遊び方があると思いますか？
エンターテインメントRWAの海外での実例は多く、歌手、バンド、ドキュメンタリーなど、すぐにトークンを発行することができます。エンターテインメント業界は遊びが最も得意な人々の集まりで、現在できないことはあっても、考えられないことはありません。新しい遊び方が次々と現れると信じています。将来的には、エンターテインメントだけでなく、個人やチームの創造性を表現するすべての業界がRWAできるようになります。AIがブルーカラーの職を奪っているので、私たちは創造し続けます。創造力こそが人間の根本的な属性です。
6.映画コンテンツと「資産化」が結びついた場合、一般の観客の消費体験や参加方法にどのような新しい変化が生じると思いますか？
現在見られるのは、主にIPの資産化であり、コンテンツの資産化はまだ進んでいません。資金調達と同時に知恵を集め、さらにはWEB3.0の下で社会全体のリソース統合が行われることで、より素晴らしい製品が登場するでしょう。権利の取得も多様化するでしょう。たとえば、将来的にはXR体験館が無料または割引で開放されるかもしれません。新しいトレンドの人形が無料で贈られることもあります。あなたがいくつかのアイデアを出すだけで、株主になり、トークンの保有者になるかもしれません。あなたが描いたキャラクターが映画やドラマの主役になることも…
7.映像エンターテインメントとRWAのクロスオーバー融合において、最も突破が必要な業界の壁や認識の壁は何だと思いますか？
エンターテインメントのRWAは間違いなく最も素晴らしいものであり、国の適切な規制メカニズムが整えば、市場参入の入口は各地の文化取引所から始めることをお勧めします。エンターテインメントは新しい春を迎えるでしょう。大国の文化は必ず新しい繁栄を迎えるに違いありません。
8.あなたが考えるに、映像文化産業が現在直面している最大の変化は何ですか？RWAまたはWeb3はその中でどのような役割を果たすことができるのでしょうか？
映像産業は世界的に本質的な変化を遂げています。若者は映画館に行かず、テレビも見ず、ネットドラマを観る際も縦画面になっています。バカ殿社長、豪門の庶子などの退屈なストーリーが視界を占拠し、さまざまな短編動画が国民の演技力を引き上げています。一方で、XR（VR\NR\AR）の体験が観客の音と光と電気に対する刺激の追求を満たすことができるのです。新しい技術の突破を待っているのでしょうか？それとも映像業界は文旅業界の一製品に進化し、存在すべき地位に戻るのでしょうか？現在のところ、まだ分かりません。
9.映画や文化コンテンツの中で、どの部分が最も「デジタル化」や「資産化」されるべきだと思いますか？
大IP、最も多くの人に知られている作品だけがRWAの成功事例になる可能性があります。また、天壇、故宮、岡仁波齊（「雪山の宝」とも呼ばれる、チベットのアリ地区プラン県に位置し、ガンディス山の主峰です；《岡仁波齊》は、張楊が自ら脚本・監督したドラマ映画で、2017年6月に公開されました）などのクラシックなイベントもあります。これらは長期的な利益を実現でき、確固たる地位が持続的な文化的価値を確立しました。
10.後から参加したい人へのアドバイスはありますか？
今参入しているのは先駆者であり、もちろん多くの人が先烈になるでしょう。しかし、社会の包容性は信頼できるものであり、大胆に試み、勇敢に実践することが求められます。唯一の希望は、先に来た人が鍋を壊さないことです。料理がまずければ再作できますが、鍋が壊れたらパンをかじるしかありません。