Em outubro de 2024, a instituição de pesquisa 1A1z publicou um relatório importante: “Building Bitcoin: Funding a $1.2 Trillion Dollar Project”. Esta é a pesquisa mais abrangente até agora sobre o ecossistema de financiamento do desenvolvimento central do Bitcoin, onde a equipe de autores realizou dezenas de horas de entrevistas, cobrindo quase todos os principais líderes de organizações patrocinadoras.
Este artigo é a minha interpretação deste relatório.
I. Núcleo Digital
Em 2023, o valor total investido no desenvolvimento do Bitcoin Core em todo o mundo foi de 8,4 milhões de dólares.
Comparação no mesmo período:
O valor de mercado do Polkadot é apenas 1% do Bitcoin, mas gastou quase o mesmo em desenvolvimento de protocolo.
O principal gasto de desenvolvimento da Fundação Ethereum em 2023 é de aproximadamente US$ 32 milhões
A Meta, com uma capitalização de mercado semelhante, empregou 20.000 engenheiros.
E o Bitcoin? 41 desenvolvedores principais ativos, 5 mantenedores.
2. Quem está pagando? Panorama de 13 organizações patrocinadoras
Existem atualmente 13 patrocinadores ativos de desenvolvimento do Bitcoin Core, divididos em duas categorias:
Financiamento privado (5)
Tipo dependente da dádiva (8)
Fonte de dados: O relatório 1A1z é baseado em divulgações financeiras públicas, tamanho típico de concessões e estimativas do número de funcionários.
Emprego vs Concessão: uma distinção chave
Apenas 6 organizações oferecem emprego formal (salário fixo, benefícios, contrato a longo prazo). O restante é no modelo de subsídio - essencialmente, “é como ter que reaplicar para um trabalho a cada ano”. A citação de um desenvolvedor entrevistado no relatório: é como ter que fazer uma nova entrevista todos os anos para garantir o emprego.
Três, uma pessoa sustenta metade do céu: o mapa financeiro de Jack Dorsey
O que mais me chocou com o relatório:
OpenSats: 90,5% dos fundos vêm do programa de caridade #startsmall de Jack Dorsey
Brink: 14,2% das doações vêm de Dorsey
Btrust: 100% doado por Dorsey e Jay-Z (500 BTC, na época cerca de 2,36 milhões de dólares)
Spiral: Subsidiária da Block, Dorsey é cofundador e CEO da Block
MIT DCI: Também recebeu doações de Dorsey
Uma pessoa afetou direta ou indiretamente a maior parte das fontes de financiamento do ecossistema de desenvolvimento do núcleo do Bitcoin.
Durante a entrevista com o autor do relatório, alguém chamou isso de **“Dorsey Problem”**.
É necessário esclarecer: Dorsey quase não interfere nas decisões específicas após fazer a doação, e a operação independente de cada organização é amplamente reconhecida. O problema não está em Dorsey em si, mas sim no risco estrutural de dependência única - se ele mudar de ideia, mudar de foco ou acontecer qualquer situação, como ficará todo o ecossistema?
O problema não é Dorsey, mas “dependência excessiva de qualquer nó único”. Este é um risco comum para todos os sistemas de engenharia.
Quatro, quem está a manter? Distribuição de poder entre 5 Mantenedores
O Bitcoin Core tem um papel especial: Maintainer. Apenas eles têm permissão para mesclar código na ramificação principal.
Os 5 atuais mantenedores:
3 entre 5 pessoas estão no Brink.
Isto é o que alguns dos entrevistados chamam de “Brink Risk”.
A Brink fez um trabalho excelente, contribuindo imensamente com um orçamento limitado, sendo altamente reconhecida pela comunidade. Mas, do ponto de vista da descentralização, o estado ideal deveria ter 5 mantenedores de 5 organizações diferentes.
Historicamente, nos últimos 10 anos, houve 13 mantenedores, dos quais 9 (69%) vieram de apenas 4 organizações.
Cinco, onde estão os desenvolvedores?
Dos 41 desenvolvedores principais ativos, 33 revelaram sua localização geográfica:
Por número de pessoas
Estados Unidos: 11 pessoas
Reino Unido: 7 pessoas
Países Baixos, Suíça: 2 pessoas cada
Índia, Nigéria: 1 cada
China: 0 pessoas
Contribuição por código (commits)
Europa: 56%
Estados Unidos: 25%
Ásia + África + Austrália: total inferior a 10%
A distribuição geográfica das organizações patrocinadoras também é desequilibrada:
Registados nos EUA: 6 (46%)
Europa: O primeiro (2140) só estará disponível em 2024.
Ásia: 0 patrocinadores locais focados
Sexto, meus três sentimentos
Nível 1: Admiração
41 pessoas, US$ 8,4 milhões, sem corporações, sem fundações, sem tesouros, mantendo uma infraestrutura financeira global de US$ 2 trilhões.
Este é o milagre da capacidade de auto-organização da humanidade. É também a prova mais forte da antifragilidade do Bitcoin - precisamente porque não há um pool de recursos centralizado que possa ser atacado, comprado ou regulado, ele sobrevive até hoje.
Camada dois: preocupação
Mas o risco estrutural é real:
Talento muito restrito (fator de ônibus extremamente alto)
Concentração excessiva de fundos (Problema Dorsey)
Desequilíbrios geográficos graves
Falta de um modelo de financiamento estável a longo prazo
Este não é o risco de “colapso amanhã”, mas sim o risco de “a velocidade de evolução nos próximos dez anos será limitada”.
Terceiro nível: Oportunidade
Isto é também o que mais quero dizer.
Sete, Escrito para desenvolvedores asiáticos: este é o nosso período de oportunidade
A Ásia representa 78% da população mundial.
A Ásia tem a maior base de usuários de bitcoin, poderosos centros de computação, um ecossistema industrial completo, um sistema educacional de computação bem desenvolvido e o maior grupo de engenheiros.
Mas no Bitcoin Core - o lugar que define o que é o Bitcoin - a contribuição dos desenvolvedores asiáticos é quase zero. Dos 41 desenvolvedores principais, 1 é da Índia e 0 da China.
O que isso significa?
Significa que a direção da evolução do protocolo, a ordenação de prioridades e as escolhas técnicas carecem de uma perspectiva asiática. Significa que, quando decisões importantes são tomadas, não há talentos locais suficientes que entendam essas discussões. Significa que um sistema que serve usuários globais tem seu núcleo de desenvolvimento quase isolado da Ásia.
Este é um vazio. Isto é um desequilíbrio. Mas também é uma oportunidade.
O desenvolvimento do protocolo Bitcoin não é um clube fechado. Está aberto. Qualquer pessoa pode enviar códigos, participar de avaliações, escrever BIPs e contribuir com testes. Chaincode, Brink e OpenSats têm treinamentos maduros e caminhos de financiamento.
Você não precisa ser um “deus” para começar.
Documentos, tradução, testes, ferramentas de cadeia, ensino - cada direção precisa de pessoas. Cada PR vindo da Ásia, cada comentário de revisão de um desenvolvedor chinês, está preenchendo esse vazio.
Eu sempre acreditei que uma das mudanças mais importantes na camada de protocolo Bitcoin na próxima década será a ascensão de desenvolvedores na Ásia. Não é uma previsão, é inevitável – porque as vagas são muito grandes, porque o banco de talentos é muito profundo, porque essa coisa é muito importante.
A questão é: quem será o primeiro?
Oitavo, Apelo
Para desenvolvedores: Se você está interessado no protocolo Bitcoin, nunca houve um momento melhor para entrar.
Para as instituições: O Bitcoin não pode depender para sempre da “generosidade acidental”. Exchanges, pools de mineração, emissores de ETFs, instituições de custódia - todas as empresas que se beneficiam do Bitcoin devem estabelecer planos de suporte a desenvolvedores a longo prazo e estáveis.
À comunidade: Conheça estas organizações e conheça o seu trabalho. Doações diretas são a maneira mais fácil de apoiar.
O Bitcoin não é um sistema que “se torna automaticamente melhor”. É mantido por pessoas, cultura, responsabilidade e centenas de milhares de horas de trabalho de engenharia.
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Quem mantém essa rede de US$ 2 trilhões? Interpretando o Relatório de Financiamento de Desenvolvimento BTC
Autor: Aaron Zhang Fonte: X, @zzmjxy
Em outubro de 2024, a instituição de pesquisa 1A1z publicou um relatório importante: “Building Bitcoin: Funding a $1.2 Trillion Dollar Project”. Esta é a pesquisa mais abrangente até agora sobre o ecossistema de financiamento do desenvolvimento central do Bitcoin, onde a equipe de autores realizou dezenas de horas de entrevistas, cobrindo quase todos os principais líderes de organizações patrocinadoras.
Este artigo é a minha interpretação deste relatório.
I. Núcleo Digital
Em 2023, o valor total investido no desenvolvimento do Bitcoin Core em todo o mundo foi de 8,4 milhões de dólares.
Comparação no mesmo período:
E o Bitcoin? 41 desenvolvedores principais ativos, 5 mantenedores.
2. Quem está pagando? Panorama de 13 organizações patrocinadoras
Existem atualmente 13 patrocinadores ativos de desenvolvimento do Bitcoin Core, divididos em duas categorias:
Financiamento privado (5)
Tipo dependente da dádiva (8)
Fonte de dados: O relatório 1A1z é baseado em divulgações financeiras públicas, tamanho típico de concessões e estimativas do número de funcionários.
Emprego vs Concessão: uma distinção chave
Apenas 6 organizações oferecem emprego formal (salário fixo, benefícios, contrato a longo prazo). O restante é no modelo de subsídio - essencialmente, “é como ter que reaplicar para um trabalho a cada ano”. A citação de um desenvolvedor entrevistado no relatório: é como ter que fazer uma nova entrevista todos os anos para garantir o emprego.
Três, uma pessoa sustenta metade do céu: o mapa financeiro de Jack Dorsey
O que mais me chocou com o relatório:
Uma pessoa afetou direta ou indiretamente a maior parte das fontes de financiamento do ecossistema de desenvolvimento do núcleo do Bitcoin.
Durante a entrevista com o autor do relatório, alguém chamou isso de **“Dorsey Problem”**.
É necessário esclarecer: Dorsey quase não interfere nas decisões específicas após fazer a doação, e a operação independente de cada organização é amplamente reconhecida. O problema não está em Dorsey em si, mas sim no risco estrutural de dependência única - se ele mudar de ideia, mudar de foco ou acontecer qualquer situação, como ficará todo o ecossistema?
O problema não é Dorsey, mas “dependência excessiva de qualquer nó único”. Este é um risco comum para todos os sistemas de engenharia.
Quatro, quem está a manter? Distribuição de poder entre 5 Mantenedores
O Bitcoin Core tem um papel especial: Maintainer. Apenas eles têm permissão para mesclar código na ramificação principal.
Os 5 atuais mantenedores:
3 entre 5 pessoas estão no Brink.
Isto é o que alguns dos entrevistados chamam de “Brink Risk”.
A Brink fez um trabalho excelente, contribuindo imensamente com um orçamento limitado, sendo altamente reconhecida pela comunidade. Mas, do ponto de vista da descentralização, o estado ideal deveria ter 5 mantenedores de 5 organizações diferentes.
Historicamente, nos últimos 10 anos, houve 13 mantenedores, dos quais 9 (69%) vieram de apenas 4 organizações.
Cinco, onde estão os desenvolvedores?
Dos 41 desenvolvedores principais ativos, 33 revelaram sua localização geográfica:
Por número de pessoas
Contribuição por código (commits)
A distribuição geográfica das organizações patrocinadoras também é desequilibrada:
Sexto, meus três sentimentos
Nível 1: Admiração
41 pessoas, US$ 8,4 milhões, sem corporações, sem fundações, sem tesouros, mantendo uma infraestrutura financeira global de US$ 2 trilhões.
Este é o milagre da capacidade de auto-organização da humanidade. É também a prova mais forte da antifragilidade do Bitcoin - precisamente porque não há um pool de recursos centralizado que possa ser atacado, comprado ou regulado, ele sobrevive até hoje.
Camada dois: preocupação
Mas o risco estrutural é real:
Este não é o risco de “colapso amanhã”, mas sim o risco de “a velocidade de evolução nos próximos dez anos será limitada”.
Terceiro nível: Oportunidade
Isto é também o que mais quero dizer.
Sete, Escrito para desenvolvedores asiáticos: este é o nosso período de oportunidade
A Ásia representa 78% da população mundial.
A Ásia tem a maior base de usuários de bitcoin, poderosos centros de computação, um ecossistema industrial completo, um sistema educacional de computação bem desenvolvido e o maior grupo de engenheiros.
Mas no Bitcoin Core - o lugar que define o que é o Bitcoin - a contribuição dos desenvolvedores asiáticos é quase zero. Dos 41 desenvolvedores principais, 1 é da Índia e 0 da China.
O que isso significa?
Significa que a direção da evolução do protocolo, a ordenação de prioridades e as escolhas técnicas carecem de uma perspectiva asiática. Significa que, quando decisões importantes são tomadas, não há talentos locais suficientes que entendam essas discussões. Significa que um sistema que serve usuários globais tem seu núcleo de desenvolvimento quase isolado da Ásia.
Este é um vazio. Isto é um desequilíbrio. Mas também é uma oportunidade.
O desenvolvimento do protocolo Bitcoin não é um clube fechado. Está aberto. Qualquer pessoa pode enviar códigos, participar de avaliações, escrever BIPs e contribuir com testes. Chaincode, Brink e OpenSats têm treinamentos maduros e caminhos de financiamento.
Você não precisa ser um “deus” para começar.
Documentos, tradução, testes, ferramentas de cadeia, ensino - cada direção precisa de pessoas. Cada PR vindo da Ásia, cada comentário de revisão de um desenvolvedor chinês, está preenchendo esse vazio.
Eu sempre acreditei que uma das mudanças mais importantes na camada de protocolo Bitcoin na próxima década será a ascensão de desenvolvedores na Ásia. Não é uma previsão, é inevitável – porque as vagas são muito grandes, porque o banco de talentos é muito profundo, porque essa coisa é muito importante.
A questão é: quem será o primeiro?
Oitavo, Apelo
Para desenvolvedores: Se você está interessado no protocolo Bitcoin, nunca houve um momento melhor para entrar.
Para as instituições: O Bitcoin não pode depender para sempre da “generosidade acidental”. Exchanges, pools de mineração, emissores de ETFs, instituições de custódia - todas as empresas que se beneficiam do Bitcoin devem estabelecer planos de suporte a desenvolvedores a longo prazo e estáveis.
À comunidade: Conheça estas organizações e conheça o seu trabalho. Doações diretas são a maneira mais fácil de apoiar.
O Bitcoin não é um sistema que “se torna automaticamente melhor”. É mantido por pessoas, cultura, responsabilidade e centenas de milhares de horas de trabalho de engenharia.