Ekim 2024'te, araştırma kuruluşu 1A1z önemli bir rapor yayınladı: “Bitcoin İnşası: 1,2 Trilyon Dolar Değerinde Bir Projeye Finansman”. Bu, Bitcoin'in temel geliştirme fonları ekosistemine dair en kapsamlı araştırmadır; yazar ekibi, neredeyse tüm önemli sponsorluk organizasyonlarının liderleriyle birkaç düzine saatlik röportaj gerçekleştirmiştir.
Bu makale, bu rapora dair benim yorumumdur.
1. Ana Sayfa Sayıları
2023 yılında, Bitcoin Core geliştirme için dünya genelinde harcanan toplam fon: 8.4 milyon dolar.
Aynı dönemde karşılaştırma:
Polkadot'un piyasa değeri yalnızca Bitcoin'in %1'i, ancak protokol geliştirmeye neredeyse aynı kadar para harcadı.
Ethereum Vakfı 2023 yılına ait temel geliştirme harcamaları yaklaşık 32 milyon dolar
Piyasa değeri benzer olan Meta, 20.000 mühendis istihdam etti.
Bitcoin ne? 41 aktif Core Geliştirici, 5 Bakıcı.
İki, Kim Para Harcıyor? 13 Sponsorluk Kuruluşunun Genel Manzarası
Şu anda aktif olan Bitcoin Core geliştirme sponsor kuruluşları 13'tür ve iki kategoriye ayrılmaktadır:
Veri kaynağı: 1A1z raporu, kamuya açık mali açıklamalara, tipik Grant büyüklüğüne ve çalışan sayısına dayanmaktadır.
İstihdam vs Grant: Anahtar Bir Ayrım
Sadece 6 kuruluş düzenli istihdam sunmaktadır (sabit maaş, sosyal haklar, uzun vadeli sözleşmeler). Gerisi Hibe modelleridir - esasen “yılda bir kez bir işe yeniden başvurmak”. Raporda görüşülen geliştiricilerden birinin sözleriyle: İşinizi sürdürmek için her yıl yeniden röportaj yapmak zorunda kalmak gibi.
Üç, Birinin Yarım Gökyüzünü Taşıması: Jack Dorsey'in Finansal Haritası
Raporda beni en çok şok eden şey:
OpenSats: Jack Dorsey'nin #startsmall hayır programından gelen fonların %90,5'i
Brink: Dorsey'den gelen bağışların %14,2'si
Btrust: %100 Dorsey ve Jay-Z tarafından bağışlandı (500 BTC, o sırada yaklaşık 23,6 milyon dolar)
Spiral: Block'un bir yan kuruluşu, Dorsey Block'un kurucu ortağı ve CEO'sudur.
MIT DCI: Dorsey'den de bağış aldı
Bir kişi, doğrudan veya dolaylı olarak Bitcoin çekirdek geliştirme ekosisteminin büyük bir kısmının finansmanını etkiledi.
Raporun yazarlarıyla yapılan röportajlarda, bazı kişiler bunu “Dorsey Sorunu” olarak adlandırdı.
Açıklama gerektirir: Dorsey, para bağışladıktan sonra neredeyse hiçbir somut karara müdahale etmemekte, her bir organizasyonun bağımsız çalışması genel olarak kabul görmektedir. Sorun Dorsey'nin kendisinde değil, tek bir noktaya bağımlı olan yapısal risktedir - eğer fikrini değiştirirse, odak noktasını değiştirirse veya herhangi bir durumla karşılaşırsa, tüm ekosistem ne olur?
Sorun Dorsey değil, “herhangi bir tek düğüme aşırı bağımlılık”. Bu, tüm mühendislik sistemlerinin genel bir riskidir.
Dört, Kim Bakıyor? 5 Bakıcının Yetki Dağılımı
Bitcoin Core'un özel bir rolü vardır: Bakımcı. Yalnızca onların kodu ana dalla birleştirme izni vardır.
Mevcut 5 Yöneticisi:
Her 5 kişiden 3'ü Brink'te.
Bazı katılımcıların “Eşik Riski” dediği şey budur.
Brink çok başarılı bir iş çıkardı, sınırlı bir bütçeyle büyük katkılarda bulundu, topluluk tarafından yüksek derecede takdir edildi. Ancak merkezileşmemiş bir bakış açısından, ideal durum 5 farklı organizasyondan 5 Bakımcı olmasıdır.
Tarihsel olarak, son 10 yılda toplamda 13 Maintainer bulunmaktadır, bunlardan 9'u (%69) yalnızca 4 organizasyondan gelmektedir.
Beş, Geliştiriciler nerede?
41 aktif Core Dev'den 33'ü konumunu açıkladı:
Kişi sayısına göre
Amerika: 11 kişi
İngiltere: 7 kişi
Hollanda, İsviçre: her biri 2 kişi
Hindistan, Nijerya: her biri 1 kişi
Çin: 0 kişi
Kod katkısı (commits)
Avrupa: %56
Amerika: %25
Asya+Afrika+Avustralya: Toplam %10'dan az
Sponsor kuruluşların coğrafi dağılımı da dengesizdir:
ABD kaydı: 6 (46%)
Avrupa: İlk (2140) 2024'e kadar olmayacak.
Asya: 0 yerel odaklı sponsor kuruluş
Altı, Üç Katmanlı Hislerim
Birinci kat: Saygı
41 kişi, 840 milyon dolar, ne şirket, ne vakıf, ne hazine ile 2 trilyon dolarlık küresel finansal altyapıyı sürdürüyor.
Bu, insanın kendi kendini örgütlemesinin bir mucizesidir. Aynı zamanda Bitcoin'in kırılganlığının en güçlü kanıtıdır - tam da saldırıya uğrayabilecek, satın alınabilecek ve düzenlenebilecek merkezi bir kaynak havuzu olmadığı için bugüne kadar hayatta kalmıştır.
İkinci katman: endişe
Ama yapısal riskler gerçektir:
Yetenek çok dar (bus factor çok yüksek)
Aşırı Fon Yoğunlaşması (Dorsey Problemi)
Ciddi coğrafi dengesizlikler
Uzun vadeli istikrarlı finansman modeli eksikliği
Bu, “yarın çöküş” riski değil, “gelecek on yılda evrim hızının sınırlı olacağı” riskidir.
Üçüncü Kat: Fırsat
Bu da en çok söylemek istediğim şey.
Yedi, Asyalı Geliştiricilere: Bu bizim fırsat penceremiz
Asya, dünya nüfusunun %78'ini oluşturmaktadır.
Asya, en büyük Bitcoin kullanıcı tabanına, güçlü bir hesaplama merkezi, tam bir endüstri ekosistemine, gelişmiş bir bilgisayar eğitim sistemine ve en büyük mühendis grubuna sahiptir.
Ama Bitcoin Core'da - Bitcoin'in ne olduğunu tanımlayan yer - Asyalı geliştiricilerin katkısı neredeyse sıfır. 41 ana geliştiriciden 1'i Hindistan'dan, 0'ı Çin'den.
Bu ne anlama geliyor?
Bu, tüm protokolün evrim yönü, önceliklendirmesi ve teknik ödünleşimlerinin Asya perspektifinden girdi eksikliği olduğu anlamına gelir. Bu, büyük kararlar alındığında, bu tartışmaları anlayan yeterli sayıda yerel insan olmadığı anlamına gelir. Bu, dünyanın dört bir yanındaki kullanıcılara hizmet veren bir sistem anlamına gelir ve çekirdek geliştirme döngüsü neredeyse Asya'dan izole edilmiştir.
Bu boşluk. Bu bir dengesizlik. Ama aynı zamanda bir fırsat.
Bitcoin protokol geliştirme kapalı bir kulüp değildir. Açık bir süreçtir. Herkes kod gönderebilir, incelemelere katılabilir, BIP yazabilir ve test katkısında bulunabilir. Chaincode, Brink ve OpenSats olgun eğitim ve finansman yollarına sahiptir.
“Büyük usta” olman gerekmiyor. Başlamak için.
Belgeler, çeviriler, testler, araç zincirleri, öğretim - her bir alan insan gerektiriyor. Asya'dan gelen her bir PR, Çinli geliştiriciden gelen her bir inceleme yorumu, bu boşluğu dolduruyor.
Önümüzdeki on yıl içinde Bitcoin protokol katmanındaki en önemli değişikliklerden birinin Asya'daki geliştiricilerin yükselişi olacağına her zaman inanmışımdır. Bu bir tahmin değil, kaçınılmaz – çünkü boş pozisyonlar çok büyük, çünkü yetenek havuzu çok derin, çünkü bu şey çok önemli.
Soru sadece: İlk kim olacak?
VIII. İtiraz
Geliştiriciler için: Bitcoin protokolüyle ilgileniyorsanız, girmek için daha iyi bir zaman olamaz.
Kurumlara: Bitcoin sonsuza kadar “kazara cömertliğe” güvenemez. Borsalar, madencilik havuzları, ETF ihraççıları, emanetçiler - Bitcoin'den yararlanan tüm işletmeler uzun vadeli, istikrarlı bir geliştirici destek programına sahip olmalıdır.
Topluluğa: Bu kuruluşları tanıyın ve çalışmaları hakkında bilgi edinin. Doğrudan bağışlar, destek olmanın en kolay yoludur.
Bitcoin, “kendiliğinden daha iyi hale gelen” bir sistem değildir. İnsanlar, kültür, sorumluluk ve yüz binlerce saat mühendislik emeği ile ayakta tutulmaktadır.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Bu 20 trilyon dolarlık ağı kim yönetiyor? BTC geliştirme fonu raporunu yorumlamak
Yazar: Aaron Zhang Kaynak: X, @zzmjxy
Ekim 2024'te, araştırma kuruluşu 1A1z önemli bir rapor yayınladı: “Bitcoin İnşası: 1,2 Trilyon Dolar Değerinde Bir Projeye Finansman”. Bu, Bitcoin'in temel geliştirme fonları ekosistemine dair en kapsamlı araştırmadır; yazar ekibi, neredeyse tüm önemli sponsorluk organizasyonlarının liderleriyle birkaç düzine saatlik röportaj gerçekleştirmiştir.
Bu makale, bu rapora dair benim yorumumdur.
1. Ana Sayfa Sayıları
2023 yılında, Bitcoin Core geliştirme için dünya genelinde harcanan toplam fon: 8.4 milyon dolar.
Aynı dönemde karşılaştırma:
Bitcoin ne? 41 aktif Core Geliştirici, 5 Bakıcı.
İki, Kim Para Harcıyor? 13 Sponsorluk Kuruluşunun Genel Manzarası
Şu anda aktif olan Bitcoin Core geliştirme sponsor kuruluşları 13'tür ve iki kategoriye ayrılmaktadır:
Özel Finansman Türü (5 adet)
Bağışa dayalı (8 adet)
! s6y7OYyHTLp7QhRz8Aeos1Jv6WGaPnjP0Qs6Dze5.png
Veri kaynağı: 1A1z raporu, kamuya açık mali açıklamalara, tipik Grant büyüklüğüne ve çalışan sayısına dayanmaktadır.
İstihdam vs Grant: Anahtar Bir Ayrım
Sadece 6 kuruluş düzenli istihdam sunmaktadır (sabit maaş, sosyal haklar, uzun vadeli sözleşmeler). Gerisi Hibe modelleridir - esasen “yılda bir kez bir işe yeniden başvurmak”. Raporda görüşülen geliştiricilerden birinin sözleriyle: İşinizi sürdürmek için her yıl yeniden röportaj yapmak zorunda kalmak gibi.
Üç, Birinin Yarım Gökyüzünü Taşıması: Jack Dorsey'in Finansal Haritası
Raporda beni en çok şok eden şey:
Bir kişi, doğrudan veya dolaylı olarak Bitcoin çekirdek geliştirme ekosisteminin büyük bir kısmının finansmanını etkiledi.
Raporun yazarlarıyla yapılan röportajlarda, bazı kişiler bunu “Dorsey Sorunu” olarak adlandırdı.
Açıklama gerektirir: Dorsey, para bağışladıktan sonra neredeyse hiçbir somut karara müdahale etmemekte, her bir organizasyonun bağımsız çalışması genel olarak kabul görmektedir. Sorun Dorsey'nin kendisinde değil, tek bir noktaya bağımlı olan yapısal risktedir - eğer fikrini değiştirirse, odak noktasını değiştirirse veya herhangi bir durumla karşılaşırsa, tüm ekosistem ne olur?
Sorun Dorsey değil, “herhangi bir tek düğüme aşırı bağımlılık”. Bu, tüm mühendislik sistemlerinin genel bir riskidir.
Dört, Kim Bakıyor? 5 Bakıcının Yetki Dağılımı
Bitcoin Core'un özel bir rolü vardır: Bakımcı. Yalnızca onların kodu ana dalla birleştirme izni vardır.
Mevcut 5 Yöneticisi:
Her 5 kişiden 3'ü Brink'te.
Bazı katılımcıların “Eşik Riski” dediği şey budur.
Brink çok başarılı bir iş çıkardı, sınırlı bir bütçeyle büyük katkılarda bulundu, topluluk tarafından yüksek derecede takdir edildi. Ancak merkezileşmemiş bir bakış açısından, ideal durum 5 farklı organizasyondan 5 Bakımcı olmasıdır.
Tarihsel olarak, son 10 yılda toplamda 13 Maintainer bulunmaktadır, bunlardan 9'u (%69) yalnızca 4 organizasyondan gelmektedir.
Beş, Geliştiriciler nerede?
41 aktif Core Dev'den 33'ü konumunu açıkladı:
Kişi sayısına göre
Kod katkısı (commits)
Sponsor kuruluşların coğrafi dağılımı da dengesizdir:
Altı, Üç Katmanlı Hislerim
Birinci kat: Saygı
41 kişi, 840 milyon dolar, ne şirket, ne vakıf, ne hazine ile 2 trilyon dolarlık küresel finansal altyapıyı sürdürüyor.
Bu, insanın kendi kendini örgütlemesinin bir mucizesidir. Aynı zamanda Bitcoin'in kırılganlığının en güçlü kanıtıdır - tam da saldırıya uğrayabilecek, satın alınabilecek ve düzenlenebilecek merkezi bir kaynak havuzu olmadığı için bugüne kadar hayatta kalmıştır.
İkinci katman: endişe
Ama yapısal riskler gerçektir:
Bu, “yarın çöküş” riski değil, “gelecek on yılda evrim hızının sınırlı olacağı” riskidir.
Üçüncü Kat: Fırsat
Bu da en çok söylemek istediğim şey.
Yedi, Asyalı Geliştiricilere: Bu bizim fırsat penceremiz
Asya, dünya nüfusunun %78'ini oluşturmaktadır.
Asya, en büyük Bitcoin kullanıcı tabanına, güçlü bir hesaplama merkezi, tam bir endüstri ekosistemine, gelişmiş bir bilgisayar eğitim sistemine ve en büyük mühendis grubuna sahiptir.
Ama Bitcoin Core'da - Bitcoin'in ne olduğunu tanımlayan yer - Asyalı geliştiricilerin katkısı neredeyse sıfır. 41 ana geliştiriciden 1'i Hindistan'dan, 0'ı Çin'den.
Bu ne anlama geliyor?
Bu, tüm protokolün evrim yönü, önceliklendirmesi ve teknik ödünleşimlerinin Asya perspektifinden girdi eksikliği olduğu anlamına gelir. Bu, büyük kararlar alındığında, bu tartışmaları anlayan yeterli sayıda yerel insan olmadığı anlamına gelir. Bu, dünyanın dört bir yanındaki kullanıcılara hizmet veren bir sistem anlamına gelir ve çekirdek geliştirme döngüsü neredeyse Asya'dan izole edilmiştir.
Bu boşluk. Bu bir dengesizlik. Ama aynı zamanda bir fırsat.
Bitcoin protokol geliştirme kapalı bir kulüp değildir. Açık bir süreçtir. Herkes kod gönderebilir, incelemelere katılabilir, BIP yazabilir ve test katkısında bulunabilir. Chaincode, Brink ve OpenSats olgun eğitim ve finansman yollarına sahiptir.
“Büyük usta” olman gerekmiyor. Başlamak için.
Belgeler, çeviriler, testler, araç zincirleri, öğretim - her bir alan insan gerektiriyor. Asya'dan gelen her bir PR, Çinli geliştiriciden gelen her bir inceleme yorumu, bu boşluğu dolduruyor.
Önümüzdeki on yıl içinde Bitcoin protokol katmanındaki en önemli değişikliklerden birinin Asya'daki geliştiricilerin yükselişi olacağına her zaman inanmışımdır. Bu bir tahmin değil, kaçınılmaz – çünkü boş pozisyonlar çok büyük, çünkü yetenek havuzu çok derin, çünkü bu şey çok önemli.
Soru sadece: İlk kim olacak?
VIII. İtiraz
Geliştiriciler için: Bitcoin protokolüyle ilgileniyorsanız, girmek için daha iyi bir zaman olamaz.
Kurumlara: Bitcoin sonsuza kadar “kazara cömertliğe” güvenemez. Borsalar, madencilik havuzları, ETF ihraççıları, emanetçiler - Bitcoin'den yararlanan tüm işletmeler uzun vadeli, istikrarlı bir geliştirici destek programına sahip olmalıdır.
Topluluğa: Bu kuruluşları tanıyın ve çalışmaları hakkında bilgi edinin. Doğrudan bağışlar, destek olmanın en kolay yoludur.
Bitcoin, “kendiliğinden daha iyi hale gelen” bir sistem değildir. İnsanlar, kültür, sorumluluk ve yüz binlerce saat mühendislik emeği ile ayakta tutulmaktadır.