21 жовтня 2025 року в Пекіні, в новому аудіовізуальному індустріальному парку Луміцан, розпочнеться «Високий форум з інтеграції кіноіндустрії та RWA MIRROR 2025», який спільно організовують Mirror.fan та Приватна рада фінансів Цяньхін.
Золотий фінанс щасливий запросити генерального директора компанії Guoying Holdings, колишнього віце-президента Китайського фонду кінематографії та CEO китайського кіномонітора Ван Гоувея для ексклюзивного інтерв'ю.
Найбільша можливість інтеграції розваг та RWA полягає в сек'юритизації IP.
Можна оцінити вартість активів у сфері культури та розваг RWA з точки зору довгострокових доходів, обізнаності, легкості визначення доходів від прив'язаних активів тощо.
Великі IP та класичні події найбільше заслуговують на “цифровізацію” або “активізацію”.
Зараз у гру вступають піонери, звісно, багато з них також стануть героями. Сподіваюся, що ті, хто прийшов раніше, не розіб'ють горщик, їжу можна перепригнути, а якщо горщик розбитий, доведеться гризти хліб.
Конкретний зміст організовано таким чином:
1. Яка наразі ступінь прийняття RWA в сфері розваг?
Ринок RWA в сфері розваг має високу ступінь прийняття в Великій Британії та США, особливо взаємодія між співаками та фанатами створила дуже хороші нові відносини та моделі. В Китаї ще не було глибокої практики, уряд досі не вирішив відкрити цей ринок.
2. Де найбільші можливості для інтеграції розваг та RWA? Які найбільші перешкоди?
Ядром культурних і розважальних індустрій є IP, а сек'юритизація IP є найбільшою можливістю. Власники IP можуть використовувати залучені кошти та ресурси для інкубації IP, вірю, що це може суттєво сприяти розвитку культурного та розважального ринку та індустрії.
Найбільшим бар'єром є регулювання, участь професійних посередницьких установ та сервісних агентств є необхідною. Кілька років тому P2P саме так і сталося, його зіпсували учасники, тепер економічний розвиток вже пройшов етап “попробуй і помиляйся”, вартість помилок дуже висока.
3. Які виміри, на вашу думку, слід використовувати для оцінки вартості активів RWA в сфері культури та розваг?
По-перше, це довгостроковий дохід, тобто ефект довгого хвоста, це необхідно, інакше можна втратити механізм вибору та ціноутворення на ринку; по-друге, це впізнаваність, тема повинна бути сильною, важливою для широкого загалу; по-третє, це легкість визначення доходу від прив'язаних активів. Звичайно, також необхідно враховувати такі фактори, як команда управління, рідкість аналогічних активів тощо.
4. Ця форум має на меті створити основи багатосторонньої співпраці, визначити стандарти для галузі RWA в китайській культурі та розвагах. Які елементи оцінки, на вашу думку, повинні бути включені у галузеві стандарти?
Спочатку потрібно мати індустрію, щоб мати індустріальні стандарти. В даний час створення корпоративних стандартів є дуже хорошою можливістю; якщо компанія досягне успіху, індустріальні стандарти матимуть вагомість. Визначення учасників індустрії є дуже важливим, створення сервісних установ також надзвичайно важливе, а дотримання всього процесу ще важливіше. Наприклад, механізми ціноутворення, механізми випуску, механізми андеррайтингу, торгівля на вторинному ринку, розкриття інформації, фізична доставка та розрахунки, ліквідація та інші аспекти - це величезна соціальна практика.
5. Чи є вже реалізовані приклади RWA в сфері розваг? Які, на вашу думку, можуть бути нові способи використання RWA в розвагах у майбутньому?
Існує багато закордонних випадків впровадження RWA в індустрії розваг, таких як співаки, гурти, документальні фільми тощо, і при найменшій нагоді вони випускають токени. Індустрія розваг - це група людей, які вміють грати, єдиною перешкодою є те, що наразі це неможливо, але немає нічого, що не можна було б уявити, і я вірю, що нові способи з'являться один за іншим. У майбутньому не лише індустрія розваг зможе впроваджувати RWA, а й всі галузі, що відображають творчість особи та команди. Штучний інтелект забирає робочі місця у блакитних комірців, тож ми повинні креативити, адже креативність - це основна властивість людини.
6. Які нові зміни, на вашу думку, виникнуть у споживчому досвіді чи способах участі звичайних глядачів після поєднання кінематографічного контенту з “активізацією”?
Наразі більше йдеться про активізацію IP, зміст ще не став активом, залучення коштів супроводжується залученням розуму, навіть інтеграцією ресурсів у всьому суспільстві під WEB3.0, будуть представлені ще більш цікаві продукти. Отримання прав також буде різноманітним, наприклад, у майбутньому XR досвід-центри можуть бути відкриті безкоштовно або зі знижкою; новітні іграшки можуть бути подаровані безкоштовно; ви просто пропонуєте кілька ідей, і, можливо, стаєте акціонером, стаєте власником токенів; ваш малюнок може стати головним героєм фільму…
7. На вашу думку, які найважливіші бар'єри в галузі чи когнітивні бар'єри потрібно подолати для перетворення кіноіндустрії та розваг з RWA?
Безсумнівно, RWA в сфері культурних розваг є найцікавішими. Як тільки відповідні регуляторні механізми в країні будуть налагоджені, пропозиції щодо входу на ринок слід почати з місцевих культурних бірж, і культурні розваги зустрінуть нову весну, що неодмінно призведе до нового процвітання культури великих держав.
8. На вашу думку, які найбільші зміни зараз переживає індустрія кінокультури? Яку роль можуть відігравати RWA або Web3 у цьому?
У глобальному масштабі в індустрії кінематографу відбуваються суттєві зміни. Молодь не ходить у кінотеатри, не дивиться телевізор, навіть переглядаючи веб-серіали, вони віддають перевагу вертикальному формату. Нудні сюжети про владних босів і незаконнонароджених дітей заполонили екрани, а різноманітні короткі відео підвищили вміння всіх грати. З іншого боку, досвід XR (VR\NR\AR) може задовольнити прагнення глядачів до звукових та візуальних вражень. Чи чекаємо ми на новий технологічний прорив? Чи кінематографічна індустрія перетворюється на продукт індустрії культурного туризму, повертаючись до свого справжнього місця? На сьогодні це ще невідомо.
9.На вашу думку, які частини у кінематографі та культурному контенті найбільш варті “цифровізації” або “активізації”?
Великі IP, тільки найбільш відомі роботи можуть стати успішними прикладами RWA. Крім того, класичні події, такі як Храм Неба, Заборонене місто, Гангрінбозі (вважається “скарбом снігових гір”, розташоване в районі Алі Тибету, на території повіту Пулан; “Гангрінбозі” також є фільмом, написаним і знятим Чжан Яном, який вийшов у червні 2017 року) тощо, можуть забезпечити тривалу прибутковість, надійна позиція закладає незмінну культурну цінність.
10. Які у вас поради для тих, хто хоче увійти в гру?
Зараз в гру вступають лише першопрохідці, звісно, багато з них також стануть першими жертвами. Однак соціальна інклюзивність заслуговує на довіру, сміливо намагайтеся, мужньо практикуйте, єдине, на що сподіваємося, це те, що ті, хто прийшов раніше, не зіпсують справу, якщо їжа не смачна, її можна приготувати знову, а якщо зіпсували посуд, доведеться обходитися хлібом.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Генеральний директор Guoying Holdings Ван Го: великі IP та класичні події найкраще підходять для "активізації".
21 жовтня 2025 року в Пекіні, в новому аудіовізуальному індустріальному парку Луміцан, розпочнеться «Високий форум з інтеграції кіноіндустрії та RWA MIRROR 2025», який спільно організовують Mirror.fan та Приватна рада фінансів Цяньхін.
Золотий фінанс щасливий запросити генерального директора компанії Guoying Holdings, колишнього віце-президента Китайського фонду кінематографії та CEO китайського кіномонітора Ван Гоувея для ексклюзивного інтерв'ю.
Конкретний зміст організовано таким чином:
1. Яка наразі ступінь прийняття RWA в сфері розваг?
Ринок RWA в сфері розваг має високу ступінь прийняття в Великій Британії та США, особливо взаємодія між співаками та фанатами створила дуже хороші нові відносини та моделі. В Китаї ще не було глибокої практики, уряд досі не вирішив відкрити цей ринок.
2. Де найбільші можливості для інтеграції розваг та RWA? Які найбільші перешкоди?
Ядром культурних і розважальних індустрій є IP, а сек'юритизація IP є найбільшою можливістю. Власники IP можуть використовувати залучені кошти та ресурси для інкубації IP, вірю, що це може суттєво сприяти розвитку культурного та розважального ринку та індустрії.
Найбільшим бар'єром є регулювання, участь професійних посередницьких установ та сервісних агентств є необхідною. Кілька років тому P2P саме так і сталося, його зіпсували учасники, тепер економічний розвиток вже пройшов етап “попробуй і помиляйся”, вартість помилок дуже висока.
3. Які виміри, на вашу думку, слід використовувати для оцінки вартості активів RWA в сфері культури та розваг?
По-перше, це довгостроковий дохід, тобто ефект довгого хвоста, це необхідно, інакше можна втратити механізм вибору та ціноутворення на ринку; по-друге, це впізнаваність, тема повинна бути сильною, важливою для широкого загалу; по-третє, це легкість визначення доходу від прив'язаних активів. Звичайно, також необхідно враховувати такі фактори, як команда управління, рідкість аналогічних активів тощо.
4. Ця форум має на меті створити основи багатосторонньої співпраці, визначити стандарти для галузі RWA в китайській культурі та розвагах. Які елементи оцінки, на вашу думку, повинні бути включені у галузеві стандарти?
Спочатку потрібно мати індустрію, щоб мати індустріальні стандарти. В даний час створення корпоративних стандартів є дуже хорошою можливістю; якщо компанія досягне успіху, індустріальні стандарти матимуть вагомість. Визначення учасників індустрії є дуже важливим, створення сервісних установ також надзвичайно важливе, а дотримання всього процесу ще важливіше. Наприклад, механізми ціноутворення, механізми випуску, механізми андеррайтингу, торгівля на вторинному ринку, розкриття інформації, фізична доставка та розрахунки, ліквідація та інші аспекти - це величезна соціальна практика.
5. Чи є вже реалізовані приклади RWA в сфері розваг? Які, на вашу думку, можуть бути нові способи використання RWA в розвагах у майбутньому?
Існує багато закордонних випадків впровадження RWA в індустрії розваг, таких як співаки, гурти, документальні фільми тощо, і при найменшій нагоді вони випускають токени. Індустрія розваг - це група людей, які вміють грати, єдиною перешкодою є те, що наразі це неможливо, але немає нічого, що не можна було б уявити, і я вірю, що нові способи з'являться один за іншим. У майбутньому не лише індустрія розваг зможе впроваджувати RWA, а й всі галузі, що відображають творчість особи та команди. Штучний інтелект забирає робочі місця у блакитних комірців, тож ми повинні креативити, адже креативність - це основна властивість людини.
6. Які нові зміни, на вашу думку, виникнуть у споживчому досвіді чи способах участі звичайних глядачів після поєднання кінематографічного контенту з “активізацією”?
Наразі більше йдеться про активізацію IP, зміст ще не став активом, залучення коштів супроводжується залученням розуму, навіть інтеграцією ресурсів у всьому суспільстві під WEB3.0, будуть представлені ще більш цікаві продукти. Отримання прав також буде різноманітним, наприклад, у майбутньому XR досвід-центри можуть бути відкриті безкоштовно або зі знижкою; новітні іграшки можуть бути подаровані безкоштовно; ви просто пропонуєте кілька ідей, і, можливо, стаєте акціонером, стаєте власником токенів; ваш малюнок може стати головним героєм фільму…
7. На вашу думку, які найважливіші бар'єри в галузі чи когнітивні бар'єри потрібно подолати для перетворення кіноіндустрії та розваг з RWA?
Безсумнівно, RWA в сфері культурних розваг є найцікавішими. Як тільки відповідні регуляторні механізми в країні будуть налагоджені, пропозиції щодо входу на ринок слід почати з місцевих культурних бірж, і культурні розваги зустрінуть нову весну, що неодмінно призведе до нового процвітання культури великих держав.
8. На вашу думку, які найбільші зміни зараз переживає індустрія кінокультури? Яку роль можуть відігравати RWA або Web3 у цьому?
У глобальному масштабі в індустрії кінематографу відбуваються суттєві зміни. Молодь не ходить у кінотеатри, не дивиться телевізор, навіть переглядаючи веб-серіали, вони віддають перевагу вертикальному формату. Нудні сюжети про владних босів і незаконнонароджених дітей заполонили екрани, а різноманітні короткі відео підвищили вміння всіх грати. З іншого боку, досвід XR (VR\NR\AR) може задовольнити прагнення глядачів до звукових та візуальних вражень. Чи чекаємо ми на новий технологічний прорив? Чи кінематографічна індустрія перетворюється на продукт індустрії культурного туризму, повертаючись до свого справжнього місця? На сьогодні це ще невідомо.
9.На вашу думку, які частини у кінематографі та культурному контенті найбільш варті “цифровізації” або “активізації”?
Великі IP, тільки найбільш відомі роботи можуть стати успішними прикладами RWA. Крім того, класичні події, такі як Храм Неба, Заборонене місто, Гангрінбозі (вважається “скарбом снігових гір”, розташоване в районі Алі Тибету, на території повіту Пулан; “Гангрінбозі” також є фільмом, написаним і знятим Чжан Яном, який вийшов у червні 2017 року) тощо, можуть забезпечити тривалу прибутковість, надійна позиція закладає незмінну культурну цінність.
10. Які у вас поради для тих, хто хоче увійти в гру?
Зараз в гру вступають лише першопрохідці, звісно, багато з них також стануть першими жертвами. Однак соціальна інклюзивність заслуговує на довіру, сміливо намагайтеся, мужньо практикуйте, єдине, на що сподіваємося, це те, що ті, хто прийшов раніше, не зіпсують справу, якщо їжа не смачна, її можна приготувати знову, а якщо зіпсували посуд, доведеться обходитися хлібом.