У жовтні 2024 року дослідницька компанія 1A1z опублікувала великий звіт: Створення біткоїну: фінансування проєкту на $1,2 трильйона доларів. Це найповніше дослідження екосистеми фінансування Bitcoin Core на сьогоднішній день, що включає десятки годин інтерв'ю з керівниками майже всіх великих спонсорських організацій.
Ця стаття є моєю інтерпретацією звіту.
Один, основна цифра
Загальне глобальне фінансування розвитку Bitcoin Core у 2023 році: $8,4 млн.
Порівняння за той же період:
Ринкова капіталізація Polkadot становить лише 1% від Bitcoin, але на розробку протоколу було витрачено майже стільки ж грошей.
Основні витрати на розробку Ethereum Foundation у 2023 році становлять близько 32 мільйонів доларів США.
У Meta, яка має аналогічну ринкову капіталізацію, працює 20 000 інженерів
А як щодо біткойна? 41 активний Core Dev, 5 Maintainer.
Два. Хто платить? Панорама 13 спонсорських організацій
В даний час існує 13 активних спонсорів розробки Bitcoin Core, розділених на дві категорії:
Дані взяті з: Звіт 1A1z оснований на публічних фінансових розкриттях, типовому обсязі грантів та оцінці кількості працівників.
Найм vs Грант: ключове розмежування
Тільки 6 організацій пропонують офіційне працевлаштування (стабільна зарплата, пільги, довгострокові контракти). Інші працюють за моделлю грантів — по суті, це “щорічне повторне подання заявки на роботу”. Пряма цитата одного з опитаних розробників у звіті: це як щорічно проходити співбесіду, щоб зберегти своє місце.
3. Тримати половину неба поодинці: фінансова територія Джека Дорсі
Найбільш шокуюче відкриття в звіті:
OpenSats: 90.5% коштів надходить від благодійної програми #startsmall Джека Дорсі.
Brink: 14.2% пожертвувань надійшло від Dorsey
Btrust: 100% пожертвувано Дорсі та Джей-Зі (500 BTC, на той час приблизно 23,6 мільйона доларів)
Spiral: дочірня компанія Block, Dorsey є співзасновником та генеральним директором Block
MIT DCI: Також отримав пожертви від Дорсі
Одна людина прямо чи опосередковано вплинула на більшу частину фінансування екосистеми розробки Bitcoin Core.
У звіті автора під час інтерв'ю хтось назвав це **“Проблема Дорсі”**.
Потрібно зазначити: після того, як Дорсі пожертвував гроші, він майже не втручається в конкретні рішення, незалежна діяльність різних організацій отримує загальне визнання. Проблема не в самому Дорсі, а в структурному ризику, пов'язаному з одноточковою залежністю – що станеться з усією екосистемою, якщо він змінить свою думку, змінить акцент або виникнуть будь-які проблеми?
Проблема не в Дорсі, а в “надмірній залежності від будь-якого одного вузла”. Це загальний ризик для всіх інженерних систем.
Чотири, хто відповідає за підтримку? Розподіл повноважень 5 Maintainer
Bitcoin Core має особливу роль: Maintainer. Тільки вони мають право об'єднувати код в основну гілку.
Це те, що деякі респонденти називають “Brink Risk”.
Брінк виконала чудову роботу і зробила великий внесок з обмеженим бюджетом, що високо оцінено спільнотою. Але з точки зору децентралізації, ідеальна держава має бути 5 супроводжуючими з 5 різних організацій.
Протягом останніх 10 років в історії було 13 утримувачів, з яких 9 (69%) походять лише з 4 організацій.
П'ять, де розробники?
Серед 41 активного основного розробника, 33 особи оприлюднили своє географічне розташування:
за кількістю людей
США: 11 осіб
Велика Британія: 7 людей
Нідерланди, Швейцарія: по 2 особи
Індія, Нігерія: по 1 особі
Китай: 0 людей
За внеском коду (commits)
Європа: 56%
Сполучені Штати Америки: 25%
Азія + Африка + Австралія: в сумі менше 10%
Нерівномірний розподіл спонсорських організацій також спостерігається в регіонах:
Зареєстровано в США: 6 (46%)
Європа: перша до 2024 року (2140)
Азія: 0 місцевих спонсорських установ
Шість, мої три відчуття
Перший рівень: благоговіння
41 осіб, 840 мільйонів доларів, без компанії, без фонду, без державної скарбниці, підтримують глобальну фінансову інфраструктуру в 2 трильйони доларів.
Це диво самоорганізації людства. Це також найбільш яскравий доказ антифрагільності біткоїна — саме тому, що немає централізованого ресурсу, який можна було б атакувати, купити або регулювати, він зміг вижити до сьогодні.
Другий рівень: занепокоєння
Але структурні ризики є реальними:
Талантів занадто мало (надзвичайно високий фактор ризику bus)
Занадто велике зосередження капіталу (Проблема Дорсі)
Значний дисбаланс регіонів
Хронічна відсутність стабільної моделі фінансування
Це не ризик “завтра зруйнується”, а ризик “швидкість еволюції в майбутні десять років буде обмежена”.
Третій рівень: можливості
Саме це я хочу сказати найбільше.
7. Азіатським розробникам: Це наш період вікон
Азія займає 78% населення світу.
Азія має найбільшу базу користувачів біткойнів, потужний центр обчислювальної потужності, повну промислову екологію, повну систему комп'ютерної освіти та найбільшу групу інженерів.
Але в Bitcoin Core — цьому місці, яке визначає, що таке біткойн — внесок азійських розробників майже нульовий. Серед 41 основного розробника один з Індії, з Китаю — ніхто.
Що це означає?
Це означає, що напрямок еволюції всього протоколу, пріоритети, технічні компроміси позбавлені внеску з азіатської перспективи. Це означає, що коли відбуваються важливі рішення, немає достатньо місцевих фахівців, які розуміють ці обговорення. Це означає, що система, яка обслуговує глобальних користувачів, має ядро розробки, майже ізольоване від Азії.
Це прогалина. Це дисбаланс. Але це також можливість.
Розробка протоколу біткойна не є закритим клубом. Вона відкрита. Будь-хто може надсилати код, брати участь у рецензуванні, писати BIP, вносити внески в тестування. Chaincode, Brink, OpenSats мають зрілі шляхи навчання та фінансування.
Вам не потрібно бути “богом”, щоб почати.
Документація, переклад, тестування, інструментарій, викладання – люди потрібні в усіх напрямках. Кожен піар з Азії, кожен коментар у відгуку від китайського розробника заповнюють цю прогалину.
Я завжди вірив, що однією з найважливіших змін у протоколі біткойна в найближчі десять років стане зростання азійських розробників. Це не прогноз, це неминучість — тому що прогалини занадто великі, тому що резерви талантів занадто глибокі, тому що це питання надто важливе.
Питання лише в тому: хто стане першими?
Восьме, заклик
Для розробників: якщо вас цікавить протокол біткойна, зараз найкращий час для входу.
Для установ: Біткойн не може вічно покладатися на «випадкову щедрість». Біржі, майнінгові пули, емітенти ETF, зберігачі – всі бізнеси, які отримують вигоду від біткоіни, повинні мати довгострокову, стабільну програму підтримки розробників.
До спільноти: дізнайтеся про ці організації, дізнайтеся про їхню роботу. Пряме пожертвування - це найпростіший спосіб підтримки.
Біткоїн не є системою, яка “автоматично стає кращою”. Це система, яка підтримується людьми, культурою, відповідальністю та десятками тисяч годин інженерної праці.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Хто підтримує цю мережу вартістю 2 трильйони доларів? Тлумачення звіту про фінансування розвитку BTC
Автор: Аарон Чжан Джерело: X, @zzmjxy
У жовтні 2024 року дослідницька компанія 1A1z опублікувала великий звіт: Створення біткоїну: фінансування проєкту на $1,2 трильйона доларів. Це найповніше дослідження екосистеми фінансування Bitcoin Core на сьогоднішній день, що включає десятки годин інтерв'ю з керівниками майже всіх великих спонсорських організацій.
Ця стаття є моєю інтерпретацією звіту.
Один, основна цифра
Загальне глобальне фінансування розвитку Bitcoin Core у 2023 році: $8,4 млн.
Порівняння за той же період:
А як щодо біткойна? 41 активний Core Dev, 5 Maintainer.
Два. Хто платить? Панорама 13 спонсорських організацій
В даний час існує 13 активних спонсорів розробки Bitcoin Core, розділених на дві категорії:
Приватне фінансування (5 штук)
! 8pnYWrnBLRWUiFIkbn0LXHp4BwHN7SS8w06eAxbV.png
Залежні від пожертвувань (8 шт.)
! s6y7OYyHTLp7QhRz8Aeos1Jv6WGaPnjP0Qs6Dze5.png
Дані взяті з: Звіт 1A1z оснований на публічних фінансових розкриттях, типовому обсязі грантів та оцінці кількості працівників.
Найм vs Грант: ключове розмежування
Тільки 6 організацій пропонують офіційне працевлаштування (стабільна зарплата, пільги, довгострокові контракти). Інші працюють за моделлю грантів — по суті, це “щорічне повторне подання заявки на роботу”. Пряма цитата одного з опитаних розробників у звіті: це як щорічно проходити співбесіду, щоб зберегти своє місце.
3. Тримати половину неба поодинці: фінансова територія Джека Дорсі
Найбільш шокуюче відкриття в звіті:
Одна людина прямо чи опосередковано вплинула на більшу частину фінансування екосистеми розробки Bitcoin Core.
У звіті автора під час інтерв'ю хтось назвав це **“Проблема Дорсі”**.
Потрібно зазначити: після того, як Дорсі пожертвував гроші, він майже не втручається в конкретні рішення, незалежна діяльність різних організацій отримує загальне визнання. Проблема не в самому Дорсі, а в структурному ризику, пов'язаному з одноточковою залежністю – що станеться з усією екосистемою, якщо він змінить свою думку, змінить акцент або виникнуть будь-які проблеми?
Проблема не в Дорсі, а в “надмірній залежності від будь-якого одного вузла”. Це загальний ризик для всіх інженерних систем.
Чотири, хто відповідає за підтримку? Розподіл повноважень 5 Maintainer
Bitcoin Core має особливу роль: Maintainer. Тільки вони мають право об'єднувати код в основну гілку.
Нинішні 5 Maintainer:
! OlrFMxu5ILRGQWsQD0iOAEkp4Zrfo94QZjB1yE6F.png
З п'яти людей троє в Brink.
Це те, що деякі респонденти називають “Brink Risk”.
Брінк виконала чудову роботу і зробила великий внесок з обмеженим бюджетом, що високо оцінено спільнотою. Але з точки зору децентралізації, ідеальна держава має бути 5 супроводжуючими з 5 різних організацій.
Протягом останніх 10 років в історії було 13 утримувачів, з яких 9 (69%) походять лише з 4 організацій.
П'ять, де розробники?
Серед 41 активного основного розробника, 33 особи оприлюднили своє географічне розташування:
за кількістю людей
За внеском коду (commits)
Нерівномірний розподіл спонсорських організацій також спостерігається в регіонах:
Шість, мої три відчуття
Перший рівень: благоговіння
41 осіб, 840 мільйонів доларів, без компанії, без фонду, без державної скарбниці, підтримують глобальну фінансову інфраструктуру в 2 трильйони доларів.
Це диво самоорганізації людства. Це також найбільш яскравий доказ антифрагільності біткоїна — саме тому, що немає централізованого ресурсу, який можна було б атакувати, купити або регулювати, він зміг вижити до сьогодні.
Другий рівень: занепокоєння
Але структурні ризики є реальними:
Це не ризик “завтра зруйнується”, а ризик “швидкість еволюції в майбутні десять років буде обмежена”.
Третій рівень: можливості
Саме це я хочу сказати найбільше.
7. Азіатським розробникам: Це наш період вікон
Азія займає 78% населення світу.
Азія має найбільшу базу користувачів біткойнів, потужний центр обчислювальної потужності, повну промислову екологію, повну систему комп'ютерної освіти та найбільшу групу інженерів.
Але в Bitcoin Core — цьому місці, яке визначає, що таке біткойн — внесок азійських розробників майже нульовий. Серед 41 основного розробника один з Індії, з Китаю — ніхто.
Що це означає?
Це означає, що напрямок еволюції всього протоколу, пріоритети, технічні компроміси позбавлені внеску з азіатської перспективи. Це означає, що коли відбуваються важливі рішення, немає достатньо місцевих фахівців, які розуміють ці обговорення. Це означає, що система, яка обслуговує глобальних користувачів, має ядро розробки, майже ізольоване від Азії.
Це прогалина. Це дисбаланс. Але це також можливість.
Розробка протоколу біткойна не є закритим клубом. Вона відкрита. Будь-хто може надсилати код, брати участь у рецензуванні, писати BIP, вносити внески в тестування. Chaincode, Brink, OpenSats мають зрілі шляхи навчання та фінансування.
Вам не потрібно бути “богом”, щоб почати.
Документація, переклад, тестування, інструментарій, викладання – люди потрібні в усіх напрямках. Кожен піар з Азії, кожен коментар у відгуку від китайського розробника заповнюють цю прогалину.
Я завжди вірив, що однією з найважливіших змін у протоколі біткойна в найближчі десять років стане зростання азійських розробників. Це не прогноз, це неминучість — тому що прогалини занадто великі, тому що резерви талантів занадто глибокі, тому що це питання надто важливе.
Питання лише в тому: хто стане першими?
Восьме, заклик
Для розробників: якщо вас цікавить протокол біткойна, зараз найкращий час для входу.
Для установ: Біткойн не може вічно покладатися на «випадкову щедрість». Біржі, майнінгові пули, емітенти ETF, зберігачі – всі бізнеси, які отримують вигоду від біткоіни, повинні мати довгострокову, стабільну програму підтримки розробників.
До спільноти: дізнайтеся про ці організації, дізнайтеся про їхню роботу. Пряме пожертвування - це найпростіший спосіб підтримки.
Біткоїн не є системою, яка “автоматично стає кращою”. Це система, яка підтримується людьми, культурою, відповідальністю та десятками тисяч годин інженерної праці.