₴0,001028
+₴0,000009(+0,91%)
Ринкова капіталізація
₴10,90M
Максимум за 24год
₴0,001028
Мінімум за 24год
₴0,001017
Оборот за 24 год
₴148,05
Загальна пропозиція
100,00B
Ринкові настрої
Нейтральний
Про RealTract (RET)
Основною метою RealTract є створення вдосконаленої версії смарт-контракту Ethereum - СМАРТ-КОНТРАКТ 2.0: більш функціонального, що об'єднує блокчейн та традиційні технології для створення справжньої цінності. RealTract - це БЛОКЧЕЙН 4.0 з передовою технологією, яка вирішує проблеми масштабованості та часу підтвердження існуючої технології блокчейну.
Обмін фіату
Основи та інсайти ринку RealTract (RET)
Розкриття ризиків
Криптовалюти є високоризиковими активами та підлягають значній ціновій волатильності. Вартість цифрових активів може різко змінюватися за короткий проміжок часу, і ви можете втратити частину або всю основну суму інвестиції. Минулі результати не гарантують майбутніх результатів.
Перед здійсненням будь-якої транзакції рекомендуємо ретельно оцінити ваше фінансове становище, інвестиційний досвід, цілі інвестування та рівень толерантності до ризику, а також переконатися, що ви повністю розумієте особливості та ризики, пов’язані з криптовалютою. За потреби рекомендуємо звернутися до незалежного професійного консультанта з відповідною кваліфікацією.
Застереження
Інформація, наведена на цій сторінці, призначена лише для загального ознайомлення і не є інвестиційною, фінансовою, юридичною, податковою чи торговою порадою, а також не є жодною пропозицією, закликом чи рекомендацією.
Gate не надає жодних гарантій щодо точності, повноти чи актуальності відповідної інформації та не несе відповідальності за будь-які збитки, що виникають у результаті самостійних рішень користувачів на основі цієї інформації.
Продукти та послуги Gate можуть бути обмежені в окремих юрисдикціях або для певних користувачів. Перед використанням відповідних послуг переконайтеся у дотриманні чинного законодавства та нормативних актів, а також ознайомтеся з положеннями щодо обмежених регіонів та обмежень послуг в Угоді користувача.






