從用戶到“共同創造者”在Mitosis生態系統中

當 @MitosisOrg 正式啓動主網 (mainnet) 和代幣 $MITO 開始在去中心化交易所上架時，一切發生了顯著變化。我和小傑從早期與項目互動中獲得的 MITO 代幣不僅僅是一份發獎。它更像是一張特別的票——這張票打開了我們邁入新世界的大門：在這裏，我們不再是被動用戶，而是成爲了共同創造生態系統利益和未來的人。 從使用到參與治理 #Mitosis 的管理論壇氣氛越來越熱烈。討論的主題不僅圍繞“某種資產的抵押比例”等技術調整，還擴展到“大戰略，例如是否應該支持一個新的區塊鏈”。 我第一次大膽地寫了一份關於優化LP頭寸再平衡策略的提案草稿，而小傑——在溝通方面非常靈巧——負責討論、連接和動員社區投票。雖然琳達沒有投入太多資金，但她在我們中間扮演了“管理顧問”的角色。憑藉敏銳和謹慎的分析，她幫助我們評估長期風險以及每個提案的可持續價值。 一場小爭論，大意義 在一個下午，我們三個人坐在一起討論一個重要的提案，涉及到協議費用的分配。 小傑開口說： “我們應該更多地使用部分費用來回購和銷毀MITO。這將有利於代幣的價格。”我反駁道： “但是如果這樣的話，短期利益就會被優先考慮。依我看，應該更多地分配給長期持有MITO和參與質押的人。這樣才能鼓勵參與治理，幫助生態系統可持續發展。” Linda 笑着說： “這就是民主。你們所爭論的與中央銀行的決策或上市公司的董事會沒有什麼不同。Mitosis不僅使盈利機會民主化，還使治理權利民主化。” 最後，我的提議沒有被通過。但參與、傾聽和辯論的過程給我帶來了特別的體驗：我第一次真正感到自己不僅僅是一個投資者，而是一個構建未來的社區的一部分。 一個新的舞臺供參與者使用 讓我深刻印象的，不僅是潛在的利潤，還有參與塑造未來去中心化金融協議的體驗。 從一次在咖啡館的閒聊中，我們進入了一個更大的故事——關於區塊鏈如何開啓全新的所有權和決策模型的故事。 Mitosis不僅僅停留在提供一個高效的DeFi基礎設施上，還創造了一個舞臺，讓每個人都可以參與、討論和構建。我們——普通用戶——現在已經成爲塑造這個生態系統旅程中的重要環節。 而這僅僅是個開始。