策展 to earn 敘事興起，盤點四個變現“品味”的創新項目

作者：michaellwy

編譯：深潮TechFlow

在第 1 部分，我們探討了 Curator Capital Markets（策展資本市場）作爲應對由人工智能驅動的媒體環境的理論基礎。這一觀點仍處於早期階段，但相關實驗已經開始湧現。我們可以將這些早期實驗歸爲三大類，每一類都代表一種不同形式的“高成本信號”：

資源分配市場：通過引入稀缺性來賦予內容背書行爲價值。

預測市場：直接將預測能力貨幣化。

身分層：將數字化判斷與高風險聲譽綁定。

下面我們來看看一些正在實踐這一理念的項目。

1.Tweem（@tweemdotlol）

我們都見過那些熱門推文下面的評論：“10個點讚時就投資。”這本質上是一種通過早期支持來獲取社交資本的嘗試。

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Tweem將這種潛在的、非正式的行爲轉化爲一個可玩且具有競爭性的遊戲。其機制非常簡單，具體操作如下：用戶可以通過標記 @tweemdotlol 並設置推文未來表現的具體目標（例如）來押注推文是否會成爲爆款：

增幅（如瀏覽量增長10倍，點讚增長5倍）

特定指標（如1000個點讚）

如果推文達到預測的指標，用戶將在 Tweem 平台上賺取積分。

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其核心價值主張在於，每次正確預測都會添加到用戶永久且公開的記錄中。這份可驗證的記錄能夠幫助用戶建立對好內容和前瞻性的鑑賞力的聲譽。通過“搜索”推文，你實際上是在構建一份公開的記錄，反映你消費信息的質量和內容類型。

此外，Tweem還提供一個名爲“Cult”（團隊）的功能，允許用戶與其他內容獵手組隊尋找優質內容。團隊成員可以平均分配積分。這可能形成某種“內容公會”，專注於策劃特定主題的專業內容。例如，可以有專注於最佳Meme、最佳宏觀分析或最佳預測市場洞察的團隊“Cult”。

2.Bangit（@bangitdotxyz）

Bangit 是一個基於 X/Twitter 的策展遊戲和經濟層，其目標是取代 Twitter 原生的點讚和轉發系統，構建一個更復雜的市場，用於獎勵準確識別“爆款內容”的用戶。

其核心理念是“免費遊玩，點讚即賺”（Free to Play, Upvote to Earn）。

其機制圍繞一種稀缺且可再生的資源——“能量”（Power）。每個用戶每天都會補充一定的“最大能量”（Max Power），而不是像傳統的點讚那樣擁有無限次數。

用戶可以通過消耗一定比例的能量（1%-10%）來點讚或反對推文。這一設計將點讚行爲從一個零成本、隨意的點擊轉變爲一種需要慎重分配個人有限資源的行爲。

該系統旨在通過飛輪效應獎勵技術嫺熟的策展者。那些能夠持續點贊成功推文的用戶（綜合考慮點贊的早期程度、使用的能量量級以及整體影響力）可以賺取 $BANG 代幣。

這些代幣可以用於質押，從而增加用戶的“最大能量”，提升未來的獎勵潛力。這種循環機制使得擁有“品味證明”（Proof of Taste）的用戶能夠擴大其影響力和收益能力。

獎勵分配方面，大部分（80%）歸於成功識別內容的策展者，而一小部分（20%）則歸於原創內容創作者，從而明確地資本化了發現的價值。

3.Vimix（@vimixdotfun）

Vimix 是一個希望成爲“注意力市場協調層”的協議，其核心理念是爲一種特定的、高價值的策展工作——內容二次創作（remixing）構建市場。

Vimix 認識到“文化本質上就是一種二次創作”，而最有力的傳播形式來自於社區將核心理念進行衍生創作，如剪輯、表情包、用戶生成內容（UGC），通過新的渠道傳播。

Vimix 所重視的“高成本信號”是這種二次創作過程中的創意和智力勞動。成本直接體現在

理解內容並以新的、引人注目的方式重新構思所需的時間和技能。

判斷哪些瞬間最具共鳴，並如何以最大化影響力的方式呈現。

通過 Vimix，創作者可以建立一個內容社區，設置一小部分獎勵池，讓二次創作者和策展者傳播作品。更多信息可以通過相關項目資料了解。

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4.Twocents (@twocentinc)

Twocents 是一個社交網絡，其用戶身分基於經過驗證的淨資產。雖然它本身不是一個策展市場，但它對解決當前社交媒體中零成本、（大多）匿名身分問題提供了有趣的思路。

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該平台通過 Plaid 連接到用戶的金融帳戶，將其資本作爲用戶名的一部分。這創造了一種僞匿名環境，每個帖子和評論都以用戶的財富爲背景。

平台並未專注於單一話題，用戶可以討論從投資到約會的各種內容，但始終以其經過驗證的財務狀況爲背景。

例如，一個擁有已驗證淨資產爲 2600 萬美元的帳戶所表達的觀點，是一種無法僞造的信號，具有其他帳戶無法復制的分量。這在身分層面上強制實施了“風險共擔”（skin in the game）。一個經過驗證的、擁有資本的帳戶的背書因此成爲一種更值得信賴的高保真信號，可以更可靠地被其他市場參與者使用。

總結

目前這些項目看起來更像是一些奇特的互聯網遊戲，而非新經濟的基礎，但這正是此類創新的起點。

我認爲，這些項目的具體特性可能並不重要，重要的是它們共同試圖解決的問題：構建一個能夠爲人類的“選擇行爲”定價的市場，而不僅僅是爲創作行爲進行定價的市場。