我花了一大筆財富的教訓(但讓我變得富有)

殘酷的真相是：我最大的投資錯誤卻成了我最好的老師。

2014年，我在亞馬遜股票成爲14倍收益之前拋售了它。爲什麼？因爲我討厭Fire Phone。在我的資金翻了三倍之後，我變得如此自負，認爲我比傑夫·貝索斯更懂。劇透：我並沒有。

真正的教訓？**創始人主導的公司有權失敗。**貝索斯全力以赴投入到那款注定失敗的手機上，但這並沒有阻止他建立AWS、Whole Foods整合、Prime和一個廣告帝國。一次糟糕的嘗試並不會結束遊戲。

我將這課應用於我目前的核心持股：TransMedics (TMDX)——一家在運輸過程中保持捐贈器官可用的醫療設備公司。當管理層在2023年宣布收購航空公司時，市場驚慌失措。股票被砍半。我的初步直覺？災難。

但是我沒有出售。我給了創始人兼首席執行官時間去執行。

快進兩年：股票從低點上漲了三倍。移植收入增長32%，物流增長35%，淨利潤率達到17%。航空部門現在處理他們項目中78%的移植。事實證明，物流網路一直是關鍵。

TransMedics的目標是實現10,000+次移植(，超過目前的水平)，以及腎髒市場和國際擴張。是的，確實存在風險——新產品類別、執行問題、利潤率擔憂。

但事情是這樣的：我並不打算出售這位創始人的下一個嘗試。Fire Phone讓我深刻領悟了這個教訓。有時候，最佳的回報來自於那些足夠耐心的投資者，讓有遠見的人經歷失敗，最終走向勝利。

沃倫·巴菲特說得最好：“從錯誤中學習是好的。從別人的錯誤中學習更好。”我從兩者中都學到了。