Gate 廣場創作者新春激勵正式開啟,發帖解鎖 $60,000 豪華獎池
如何參與:
報名活動表單:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用廣場任意發帖小工具,搭配文字發布內容即可
豐厚獎勵一覽:
發帖即可可瓜分 $25,000 獎池
10 位幸運用戶:獲得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 發帖獎勵:發帖與互動越多,排名越高,贏取 Gate 新年周邊、Gate 雙肩包等好禮
新手專屬福利:首帖即得 $50 獎勵,繼續發帖还能瓜分 $10,000 新手獎池
活動時間:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
#跨链基础设施与互操作 最近看到銀行、交易所、支付協議都在密集推進跨鏈基礎設施,心裡有個想法想和大家分享。
JPMorgan在Solana上完成5000萬美元商票結算,Coinbase選擇Chainlink CCIP作為70億美元資產的互操作性方案,這些看似是技術進展,本質上反映的是傳統金融機構在逐步驗證鏈上結算的可行性。這個過程很務實,他們不是一下子壓上全部籌碼,而是通過小規模試點來積累經驗。
我想說的是,互操作性確實是大趨勢,但對持有者而言,不必因為技術進展就匆忙增加暴露。跨鏈方案越多,選擇權越大,但風險也在發散——每條新鏈、每個新橋都意味著新的安全考量。與其追趕最新的協議和資產類型,不如把精力放在以下幾點上:
一是梳理自己的倉位分佈。多鏈布局需要更清晰的配置邏輯,別讓互操作性的便利變成盲目分散。二是關注基礎設施方案的歷史表現和審計情況,技術新穎不等於風險低。三是給自己留足流動性緩衝,在大範圍跨鏈操作前確保有充足的試錯空間。
長期來看,這些基礎設施的完善是好事。但眼前最該做的,是讓自己的資產管理體系跟上節奏,而不是被節奏趕著跑。