這個項目的機制設計圍繞三個核心層面展開。

**團隊與鎖倉結構**
百位以上的團隊長聯合參與坐莊，鎖定了總供應量的62%（約6.2億枚，總量10億）。新晉加入者如果持幣達到120萬，可以通過考核進入核心團隊。這種結構保證了長期的籌碼穩定性。

**通縮與銷毀機制**
交易稅點設置為2.88%，全部進入銷毀機制。截至目前已累計銷毀4285萬枚。每次買賣都直接推動幣量減少，形成持續的通縮壓力。同時新進入的成員可以獲得被淘汰成員的籌碼權益，目前這部分籌碼價值約7000美元。

**推廣與KPI驅動**
團隊長的日常工作與KPI掛鉤，採用末位淘汰制。推廣活動直接帶動交易量，而交易量增加→銷毀加速→幣價上升→更強的推廣激勵，形成正反馈。

**三角循環邏輯**
交易量、銷毀速度、團隊推廣三個維度相互促進。買賣行為推動銷毀，銷毀減少流通量推高幣價，團隊長因此獲得更強的激勵繼續推廣，最終實現螺旋式上升。這套設計理論上可以實現無盡通縮的鏈條。