現在各類應用基本都是在現有模型基礎上迭代,技術門檻其實不高,普通開發團隊完全能復刻。但資本玩法就不同了——Manus這類項目能快速出圈,背後是20億美元級別的投入,Meta這樣的巨頭更是砸下天量資源。這種體量一般創業者確實沒法比。



話說回來,咱們小團隊也不必非要和大廠硬碰。做個小而精的產品,在行銷和用戶運營上下功夫,搶佔市場空間、留住核心用戶,照樣能活得不錯。關鍵是找到自己的差異化路線,而不是盲目跟風燒錢。差異化+高效運營,往往比單純的資本砸錢更能活出特色。
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闪电钱包vip
· 01-13 17:24
卷不过大厂就走差异化呗,反正烧钱砸不出竞争力,脑子好使才是王道
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夜不撸毛vip
· 01-12 19:17
差异化這套說法聽起來不錯,但問題是小團隊的營運成本本身就高啊,沒錢砸行銷怎麼搶佔市場... --- 現在還在講小而精,怕不是自我安慰吧,人Meta一個月的預算就能砸死我們一年的收入 --- 說得輕鬆,可真正能活出特色的小團隊有幾個?大多數還是淪為炮灰 --- 核心用戶什麼的,先得有用戶才行啊,冷啟動這關就卡死不少團隊了 --- 有道理,但關鍵得找對賽道,選錯方向再高效營運也是徒勞 --- 差異化+高效營運聽起來完美,現實是兩個都難...不過總比盲目跟風強 --- 資本砸錢確實粗暴,但至少能砸出存在感,小團隊玩不起這遊戲啊 --- 小團隊應該就是找被大廠忽視的夾縫地帶,專心服侍好那一小撮人就夠了 --- 聽起來對,但誰又能準確預測哪個差異化路線真的能活下去呢
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GasWasterrvip
· 01-11 12:56
你說得沒錯,不過說實話小團隊做差異化這事兒說起來容易做起來贼難啊 技術同質化這麼嚴重,行銷預算又有限,拿什麼去卷呢 靠高效運營活出特色?聽起來像是給沒錢的人打雞血吧 資本確實改變遊戲規則,但也別妄自菲薄,找對賽道還是有機會的 差異化路線怎麼找?這才是最難的問題啊各位 小而精聽著不錯,但現實中多少小項目最後還不是被邊緣化了 看好那些真正做到核心用戶粘性的項目,而不是盲目燒錢的
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SelfStakingvip
· 01-11 12:52
說得沒毛病,資本確實是個碾壓機。不過咱還是得打破這個魔咒啊,小而美的出路確實存在。 與其燒錢亂卷,不如想想怎麼在細分領域做透做深,這才是活路。 資本玩家砸錢快,但咱們活得長——這就是優勢。 天天看大廠燒錢,其實最容易被淘汰的就是跟風的。 差異化這塊,說得容易做的難,關鍵是真找到那個點沒。 小團隊就該走不一樣的路,反正也競爭不過的哈。 運營>融資,這個公式我是信的。
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MoonWaterDropletsvip
· 01-11 12:36
說得好啊,20億美元砸下去誰都能出圈,關鍵還是看怎麼活久 核心競爭力其實就這麼回事,差異化才是小團隊的護城河 都在捲模型迭代,但運營和用戶粘性才是殺手鐧 不燒錢照樣賺錢的項目我見過不少,就看團隊捨不捨得下功夫 小而精這條路確實香,比硬碰硬穩多了 資本遊戲咱們玩不起,但玩不起的項目往往活不長 話糙理不糙,找到差異化的一畝三分地就夠了
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MeaninglessApevip
· 01-11 12:34
說白了還是資本決定一切,技術反而是次要的 干得好不如投得好,這就是現實 小團隊做差異化聽著對,但真正活下來的還是那幾家有錢的 逃不過燒錢的宿命啦 差異化這事兒說起來容易,市場容不容你這個差異就完事了 資本量級完全是兩個遊戲規則啊 小而精的理想很丰满,市場現實很骨感 與其想着彎道超車,不如抱緊某個大腿
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