Helium Mobile取消5美元套餐,170萬日活用戶為何如此憤怒

Helium Mobile這波操作徹底激怒了早期用戶。根據最新消息,這家去中心化移動網路營運商將自1月27日起終止早期訪問資費計畫,包括每月5美元和20美元的套餐。雖然公司表示這是被迫之舉,並提供了補償方案,但用戶的反應是:你們背棄了承諾。這個事件反映了Web3項目從早期激勵到商業化的尖銳矛盾。

發生了什麼:從優惠到漲價

Helium Mobile的調整涉及三類用戶:

用戶類型 原套餐 新情況 補償方案
5美元套餐用戶 每月5美元 需升級或支付稅費 10美元帳戶餘額
20美元套餐用戶 每月20美元 需升級或支付稅費 根據資訊合併為15美元
零元套餐用戶 完全免費 未來需支付稅費 暫無明確補償

公司給出的理由是:政府及支付合作夥伴強制徵收的稅費。為了緩解用戶不滿,Helium Mobile提供了升級激勵:在截止日前升級至更高級別套餐(Air或Infinity),可享受一年5折優惠及50美元雲端積分。

用戶為何這麼生氣

這不僅僅是價格上升的問題,而是信任的破裂。

承諾vs現實的矛盾

許多早期用戶指責公司當初承諾提供"永久"優惠費率,如今卻單方面改變規則。這是Web3項目常見的問題:在融資和早期擴張階段,項目方往往給予激進的用戶激勵,但當商業壓力出現時,這些承諾就成了"不可持續的"。

對用戶來說,這不僅是經濟損失,更是心理背叛。早期用戶通常是項目的忠實擁護者,他們承受了風險,相信項目的願景,現在卻被告知"情況變了"。

公司的回應顯得被動

Helium Mobile創始人Amir Haleem的回應是:公司並未承諾永久提供5美元套餐。這個說法可能在法律上站得住腳,但在用戶心理上基本是失分的。它顯得公司在甩鍋,而不是在解決問題。

一個更有效的溝通方式應該是:坦誠說明稅費壓力的具體情況、為什麼必須調整,以及公司如何在新環境下繼續為用戶創造價值。

市場現狀:成長與不滿並存

有趣的是,根據資訊數據,Helium Mobile的網路擴張仍在繼續:

  • 拉丁美洲熱點部署超過1000個
  • 日活躍用戶超過170萬

這說明什麼?一方面,雖然用戶在社交媒體上憤怒,但整個網路的成長勢頭沒有停止。這可能意味著:新用戶的湧入抵消了部分早期用戶的流失,或者說,用戶的不滿雖然真實但可能不會導致大規模離網。

另一方面,這也是Helium Mobile敢於做出這個決定的底氣所在。如果網路已經陷入停滯,公司會更謹慎。但當你看到日活躍用戶還在成長,取消優惠套餐的商業壓力就變成了一個可以承受的風險。

這反映了什麼問題

稅費壓力是真實存在的

Helium Mobile聲稱調整是由於"政府及支付合作夥伴強制徵收的稅費"。這不是杜撰。許多新興的移動營運商都面臨這個問題:隨著規模擴大,監管和稅務成本快速上升。這是任何想要合規營運的項目都避免不了的。

DePIN項目的商業模式困境

Helium Mobile代表的DePIN(去中心化物理基礎設施)賽道面臨一個根本問題:如何在保持去中心化特性的同時,建立可持續的商業模式。早期的超低價格是為了快速獲取用戶和網路效應,但最終必須走向可持續的定價。

品牌信任的脆弱性

這個事件最大的損害不在於用戶流失多少,而在於品牌信任受損。對於一個強調"去中心化"和"用戶至上"的項目來說,被指責背棄承諾是致命的。這會讓後續的任何承諾都打上問號。

後續關注的重點

Helium Mobile需要思考的不僅是如何留住現有用戶,而是如何修復信任。可能的方向包括:

  • 更透明地公開稅費成本結構,讓用戶理解調整的必要性
  • 為長期用戶提供更有吸引力的激勵,而不僅是一次性補償
  • 在產品和服務上加強創新,讓價格上升看起來物有所值
  • 建立用戶反饋機制,讓用戶感受到被聽見

總結

Helium Mobile的這個決定是商業現實與早期承諾的碰撞。稅費壓力是真實的,但溝通方式的被動和對承諾的否認加劇了用戶的不滿。這個事件提醒所有DePIN項目:在快速擴張的同時,如何保持與用戶的信任關係,可能比單純的技術創新更重要。用戶的憤怒也說明,早期支持者對項目的期待不僅是財務回報,更是對"不同"的堅持。當項目變得"正常"時,這種期待就破裂了。

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