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AAVE的真正主角是DAO，企業品牌的壟斷是有風險的
最近 AAVE 的前核心成員馬克·傑勒（Mark Zeller）強調，DAO 是協議運營的核心動力，而不僅僅是獨立成為私營企業的 Avara。他的觀點不僅涉及簡單的運營結構問題，更是對整個生態系統公平性與長遠發展的重要警示。
實際協議運營的 DAO 角色
在過去的三年裡，AAVE 的風險管理、技術升級、生態擴展等核心工作由 DAO 的服務提供者主導完成。通過這些努力，協議產生了可觀的收益，而實際的決策與運營中心始終在 DAO 社群手中。不僅僅是進行開發，DAO 還主導了策略方向設定與生態協調，這明確展現了誰才是真正的協議主角。
私營企業掌控品牌資產，威脅治理
問題在於，像域名或商標這樣的戰略性品牌資產，正被私營企業單方面控制。這不僅是所有權問題，更意味著管理品牌的私營企業可以繞過 DAO 的決策，獨立調整生態系統的方向。最終，基於社群的治理將變得形式化、脆弱。
影響協議未來的品牌控制權
傑勒強調，這種結構對生態系統的長期影響至關重要。品牌資產的封閉控制，不僅破壞了 DAO 的治理，也損害了生態的公平性，並對人才的引進與留存產生負面影響。最終，這將威脅整個協議的發展基礎，形成結構性問題。
這不僅是 DAO 與私營企業之間的權力分配問題，更是關於如何守護去中心化協議本質的根本性問題。AAVE 社群的應對方式，預計將對未來類似協議的治理結構產生深遠影響。