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巴菲特：“我們經營伯克希爾的方式，是商學院裡不會教的。在商學院裡，他們會告訴你，把那些表現一般的業務賣掉，不斷去買新的業務。我把這種做法稱為‘抽牌式管理’。”
“如果我有 50 個孩子，其中有一個表現得沒有其他孩子那麼好，我也不會因此就把他送去讓別人收養。”

沃倫·巴菲特在 1998 年於佛羅里達大學的問答之所以經典是有原因的。
市場會變化，但價值投資的原則始終不變。
如果你今年只看一場巴菲特的演講，那就看這一場。

納瓦爾·拉維坎特：“未來幾乎將全部由初創公司組成”
“我堅信，公司最有效率的規模正在非常迅速地縮小，因此未來幾乎將全部由初創公司組成。”
在下面這段來自 2012 年一次採訪的片段中，納瓦爾推測，資訊技術將會扭轉工業革命之後，由規模經濟帶來的那種集中化力量。
“我認為，合約制工作的趨勢會越來越強，我也認為，一家普通公司的平均規模會越來越小。我認為，我們會看到越來越多市值十億美元的企業由四五個人打造出來，而且它就會一直保持在這個規模。”
他不認為我們會再看到很多像 Facebook 或 Google 那樣擁有數萬名員工的公司：
“我認為，任何像樣的創業者，今天都可以用幾百個人把 Facebook 做出來……Facebook 和 Google 處在一種大型公司最終都會陷入的局面：創始人知道有 80% 的人其實並不需要，只是他們不知道具體是哪 80%。”

“大多數年紀較大、事業有成的人都會告訴你，他們人生中最美好的時光，是他們無所畏懼、按照自己的方式生活的時候。”
——納瓦爾·拉維坎特

當人工智慧刪除了你公司的所有軟體。

段永平 2010 年專訪：價值投資適合任何市場，包括中國。