อัตราเงินเฟ้อ CPI ที่ปรับปรุงแล้วในอิตาลีในเดือนสิงหาคม

ผู้เพิ่มมูลค่าสูงสุด 10 อันดับ (18 มิถุนายน) 1. $ZKJ - 212.63%↑ 2. $AMU - 50.96%↑ 3. $BIFI - 32.08%↑ 4. $SNT - 25.10%↑ 5. $UDS - 20.67%↑ 6. $DRGN - 20.56%↑ 7. $ELF - 20.36%↑ 8. $WLTH - 18.63%↑ 9. $VELO - 12.33%↑ 10. $GF - 8.52%↑ #SatoshiClub

🚀 #Gateio ⬆️ การเพิ่มราคา 1 ชั่วโมง $POOL ▴58% $HOME ▴32% $DRGN ▴15% $ANDY ▴14% $CSTR ▴12% ⬆️ ปริมาณการเทรดเพิ่มขึ้น 1 ชั่วโมง $EMPIRE ▴236% $P00LS ▴167% $AWT ▴96% $HOME ▴72% 👉

ในการดำเนินโครงการ Web3 กลยุทธ์บางอย่างที่ดูเหมือนการปฏิบัติตามจริง ๆ แล้วซ่อนความเสี่ยงทางกฎหมาย เช่น การจ้างงานภายนอก การสมัครใช้งานในหลายพื้นที่ และการเผยแพร่บน-chain เป็นต้น หน่วยงานกำกับดูแลเริ่มให้ความสนใจกับความสัมพันธ์ในการควบคุมจริงของโครงการ โดยเน้นการสร้างขอบเขตความรับผิดชอบที่ชัดเจนเพื่อลดความเสี่ยงในการปฏิบัติตามที่อาจเกิดขึ้น

กับดักการปฏิบัติตามในโครงการ Web3: การออกแบบโครงสร้างและการแบ่งหน้าที่ ในสาขา Web3 โครงการหลายแห่งมักจะตกอยู่ในรูปแบบการดำเนินงานที่พบได้ทั่วไปแต่มีความเสี่ยงสูงในกระบวนการแสวงหาการปฏิบัติตาม รูปแบบเหล่านี้ดูเหมือนจะสามารถหลีกเลี่ยงการกำกับดูแล แต่แท้จริงแล้วอาจนำไปสู่ความเสี่ยงทางกฎหมายที่มากขึ้น บทความนี้จะสำรวจเชิงลึกเกี่ยวกับโครงสร้างการดำเนินงานที่มีความเสี่ยงสูงสามประเภท และร่วมกับกรณีศึกษาเพื่อช่วยให้ผู้อ่านสามารถระบุและหลีกเลี่ยงกับดักการปฏิบัติตามที่อาจเกิดขึ้นเหล่านี้ได้. "บริการเอาท์ซอร์ส" โมเดล: ความรับผิดชอบยากที่จะตัดขาดอย่างแท้จริง หลายโครงการ Web3 ใช้กลยุทธ์ "การจ้างงานภายนอก" โดยมอบหมายงานหลัก เช่น การพัฒนาสัญญา การดูแลส่วนหน้า และการส่งเสริมการตลาด ให้กับบุคคลที่สาม หวังว่าจะลดลักษณะการดำเนินงานของตน อย่างไรก็ตาม จุดสนใจของหน่วยงานกำกับดูแลไม่เพียงแต่จะอยู่ที่ผู้ลงนามในสัญญา แต่ยังอยู่ที่ผู้ตัดสินใจและผู้ได้รับประโยชน์ที่แท้จริงด้วย. หากหน่วยงานกำกับดูแลพบว่าบริการบุคคลที่สามที่เรียกว่ามีความสัมพันธ์ทางผลประโยชน์กับทีมโปรเจ็กต์ การควบคุมคำสั่ง หรือมีบุคลากรซ้ำซ้อน นั่นคือ

การวิเคราะห์รูปแบบการดำเนินงานที่มีความเสี่ยงสูงของโครงการ Web3 ในด้าน Web3 โครงการบางโครงการได้ใช้รูปแบบการดำเนินงานที่ดูเหมือนจะเป็นไปตามกฎระเบียบ แต่จริงๆ แล้วมีความเสี่ยงสูง รูปแบบเหล่านี้พยายามลดการติดตามจากหน่วยงานกำกับดูแลโดยการทำให้ขอบเขตความรับผิดชอบไม่ชัดเจน แต่ในความเป็นจริงอาจกลายเป็นจุดบอดที่หน่วยงานกำกับดูแลให้ความสนใจเป็นพิเศษ บทความนี้จะวิเคราะห์โครงสร้างการดำเนินงานที่มีความเสี่ยงสูงสามรูปแบบที่เป็นตัวอย่างและใช้กรณีศึกษาจริงเพื่อช่วยให้ผู้อ่านระบุกับดักโครงสร้างที่อาจเกิดขึ้นเหล่านี้ ความเสี่ยงของรูปแบบ "การเอาท์ซอร์ส" หลายโครงการ Web3 มีแนวโน้มที่จะทำการจ้างงานฟังก์ชันหลัก เช่น การพัฒนาสัญญา การบำรุงรักษาส่วนหน้า และการโปรโมตการตลาด ให้กับบุคคลที่สาม โดยหวังว่าจะลดคุณสมบัติด้านการดำเนินงานของตน อย่างไรก็ตาม หน่วยงานกำกับดูแลสนใจในผู้ที่มีการตัดสินใจจริงและผู้ที่ได้รับประโยชน์แทนที่จะเป็นเพียงผู้ลงนามในสัญญา หากหน่วยงานกำกับดูแลพบว่า "ผู้ให้บริการบุคคลที่สาม" ที่กล่าวถึงมีความเกี่ยวข้องทางผลประโยชน์กับทีมงานโครงการ หรือมีการควบคุมการสั่งการ หรือมีการทับซ้อนของบุคลากร แม้ว่าจะมีสัญญาอิสระ ก็อาจถูกมองว่าเป็นหน่วยดำเนินการต่อเนื่องของฝ่ายโครงการ.