#数字货币市场回调# 最近，0G項目的廣告湧現於韓國街頭，吸引了廣泛的關注。這場全面的營銷攻勢在表面上看似正常的推廣，但實際上，它是一種精心設計的募資策略。分析其運營模型可以發現，該項目與過去失敗的加密貨幣項目如FIL有着驚人的相似之處。

0G的商業模式存在明顯問題：盡管其推廣強調了“模塊化AI區塊鏈”和“跨鏈互操作性”等先進概念，但技術水平僅停留在概念階段，缺乏實質性進展。項目的真正核心是圍繞資本吸收構建的閉環系統——通過所謂的“AI對齊節點”吸引投資者購買節點，同時設計復雜的代幣鎖定機制：15%的代幣最初綁定於質押，僅解鎖33.33%，制造稀缺性；22%的投資者代幣必須鎖定12個月，然後在36個月內釋放。這種長週期設計表面上是爲了維持價值穩定，但實際上爲未來潛在的價格下跌留出了充足的時間，這與FIL過去的“鎖倉炒作後解鎖崩盤”的路徑高度一致。
值得注意的是，0G項目明確選擇韓國市場作爲其主要目標。韓國虛擬貨幣市場以其投機氛圍而聞名，並且經歷了多個大規模的問題項目，例如Terra/Luna和KOK。這些失敗的案例都採用了類似的運營策略：巨額營銷結合虛假承諾。0G項目還通過宣傳“百倍幣”的潛力和聲稱得到主流交易所的支持來制造炒作，同時利用網路意見領袖煽動零售投資，完美契合了典型問題項目的特徵：“缺乏實際應用，依賴投機，以及高風險的退出騙局。”
從項目運營的角度來看，0G從深圳延伸至韓國市場的戰略布局相當深思熟慮：它通過“節點購買”模式選擇目標投資羣體，利用復雜的鎖定機制提前爲潛在的市場崩盤設置模糊，同時利用韓國市場的投機熱情吸納零售資金。這與當年FIL通過“存儲挖礦”的概念吸引投資的方式驚人相似，唯一的區別是0G披上了“AI + 區塊鏈”的新包裝。
該項目在廣告上投入巨大，而非技術開發，過分強調鎖定倉位的設計，同時忽視生態建設，這些都表明其本質可能是一個資金池。對於潛在投資者而言，這些壓倒性的廣告不應被視爲投資機會，而應被視爲風險警告——在韓國加密貨幣市場，營銷強度往往與項目風險成正比，這幾乎已成爲一條不成文的規則。