Konnex 做的從來不是機器人買賣的生意。

機器人只是負責落地執行的終端，本質是一筆一次性投入的重資產：生產週期長、部署成本高，適用場景被強約束，規模擴張從一開始就存在天花板。這不是技術能力的問題，而是資產形態決定的上限。

Konnex 看得更遠。它把核心放在 LBMs / VLAs 上，本質是在把「智能」從硬體的躯殼裡剝離出來。

當智能不再綁定某一台機器，而是以模型的形態獨立存在——可以跨設備遷移、可以按需調用、可以被不同機器人反覆復用，生產力的核心就發生了轉移。

這一步非常關鍵：不再售賣機器人，而是讓「決策能力」本身，成為一種可以定價、可以租賃、可以反覆利用的資產。

@konnex_world 正在做的，是為機器人行業引入一種真正具備流動性的生產資料。一旦智能能夠自由遷移，硬體才不再是規模擴張的瓶頸。

這無關機器人是否足夠聰明，真正重要的是：誰掌握智能的所有權，以及調度權。