Base 的 2026 年路線圖：從 L2 指標轉向創作者經濟，作為下一個前沿

Base在邁向2026年的競爭策略已經從根本上轉變。在2025年確立了在以太坊L2領域的無可爭議的主導地位後，該網絡現在將目光轉向一個價值約$500 十億美元的市場機會：創作者經濟。

從L2領導地位到創作者貨幣化策略

數據清楚描繪了Base當前的主導地位。2025年，該網絡在鏈上收入達到7540萬美元，佔整個L2生態系統的1207萬美元的62%。這與僅一年前的情況形成鮮明對比，當時Base在2023年12月僅產生了250萬美元的收入，佔總L2收入的(5%。到2024年底，這一數字已經攀升至1470萬美元，佔L2收入的63%。

DeFi領域也呈現類似的趨勢。2025年1月超越Arbitrum One後，Base目前的DeFi TVL（總鎖倉價值）為46億美元，佔整個L2市場的46%。這一份額在今年逐步擴大，從2025年初的33%增長到目前的水平。

然而，收入和TVL的領先僅僅是基礎。更具戰略意義的問題是，Base如何利用這些指標來建立一個可持續的護城河，圍繞創作者經濟。

為何Base擁有不公平的優勢

Base的主導地位源自Coinbase的分發渠道。第三季度，Coinbase每月活躍交易用戶達到930萬，提供了其他任何L2都難以模仿的用戶基礎。儘管競爭對手在激勵措施上投入大量資金以啟動流動性，Base卻自然地從美國最大集中式交易所引導用戶活動。

這一優勢通過像Coinbase與Morpho的合作夥伴關係得以具體體現。該借貸協議通過Coinbase用戶處理了8.663億美元的貸款，佔Morpho在Base部署的活躍貸款的90%。Morpho在Base上的TVL（總鎖倉價值）今年以來激增1906%，從4820萬美元升至9.664億美元，且沒有大量激勵計劃，這是其他競爭L2常見的做法。

整個生態系統也反映出這一優勢。2025年，基於Base的應用產生了3.699億美元的收入，其中Aerodrome貢獻了1.605億美元，佔總收入的43%。但收入集中不僅限於去中心化交易所（DEXs）。AI代理平台Virtuals產生了4320萬美元的收入，佔比12%，而新興的體育預測應用Football.Fun則達到470萬美元，展現出生態系統的多元化，而非單點故障依賴。

創作者經濟的押注：Base App與Zora整合

Base並非為了在DeFi市場中爭奪額外份額而戰，而是對創作者代幣化進行大膽押注。於7月推出的Base App——作為內部測試版——是這一策略的運營載體。

該應用作為一個超級應用，整合資產托管、交易、通過Farcaster和Zora協議的社交互動、XMTP的直接訊息，以及內嵌的小型應用發現。初步採用數據顯示，儘管推廣範圍有限，但已取得實質性進展。平台累計用戶帳號達到148,400，參與度迅速提升：11月月新增註冊用戶93%，每週活躍用戶達6,300，較上月成長74%；月活躍用戶達10,500，較上月成長7%。

其經濟模型依賴於Zora協議的代幣化。Base App內發布的內容會自動轉化為可交易資產，創作者可從其內容交易中獲得1%的交易手續費。此外，創作者還可以在應用內直接發行個人代幣——此功能目前處於早期測試階段。

這些數據需要誠實解讀。迄今為止，已有652萬個創作者和內容代幣被Zora代幣化，但99%的代幣從未完成五筆交易。只有17,800個代幣在發行後48小時內仍在積極交易，佔比約0.3%。

這一看似失敗的現象需要放在背景中理解。絕大多數網路內容本身並不具有內在經濟價值。真正的問題不是為何99%的代幣沒有產生興趣，而是哪些17,800個代幣經過市場的自然篩選，成為真正有價值的創作者和內容。Base在創作者經濟的滲透率仍接近零，但如果平台能優化內容分發、發現機制和創作者工具，潛在的爆炸性增長空間巨大。

2026年的主要目標變得清晰：增加在48小時交易窗口之外存活的代幣數量。成功將驗證一個基本假設：鏈上創作者貨幣化能從投機交易擴展到真正的經濟價值交換。

不言而喻的催化劑：代幣激勵

9月，Base確認正在探索代幣發行，但有關分配、用途和推出時間的具體細節尚未披露。其策略的智慧不在於代幣本身——Base並不需要代幣來吸引DeFi流動性——而在於其應用。

與大多數將代幣主要用作流動性激勵的L2不同，Base可以部署代幣來獎勵創作者參與：包括用戶參與、內容產出和社交活動，而非短期交易行為。這代表一種根本不同的代幣用途模型，更適合生態系統的黏性，而非資本效率。

未來之路

Base已經解決了其核心擴展問題，並在2026年進入。收入主導、TVL領先和生態深度已成為既成事實。現在的戰略轉折點在於，該網絡是否能成功從基礎設施層轉型為社交和創作者平台。

潛在的回報使這一押注值得一試。具有黏性的社交-創作者護城河，將比DeFi指標競爭者更具持久性。沒有其他L2能像Base一樣，擁有如此豐富的分發渠道、機構合作整合，以及直通數億加密用戶的通道。

創作者經濟的押注仍處於起步階段——18,000個持續活躍的代幣僅是少量的經驗基礎。但這個基礎已經存在。對於2026年的Base來說，擴展這一基礎不再是可有可無的選項，而是核心戰略任務。