唐华斑竹

娃哈哈這邊,宗馥莉不是說要換牌子嘛,原來的“娃哈哈”不叫了,搞個新的叫“娃小宗”,結果上海那邊立馬冒出來一個“滬小娃”,帶頭的是宗偉,都是家裏人,這廠子以前多,都是宗家親戚,宗慶後那會兒做事,就是把生產線分給親戚們管,一條線一個頭,各管各的,典型的家族模式,廠子就是個親戚圈,誰也不說破。
宗馥莉一上來,局面就變了,今年七月份,先把上海那個品牌的授權給收了,就是宗偉那塊地,宗馥莉的意思是得統一,權力要收回來,廠子直接給停了,九月份又發個通知,說2026年開始統一用“娃小宗”,那個老的“娃哈哈”就不用了,理由是啥歷史遺留問題,商標有風險,反正就是一句話,得換,新牌子她自己來抓。
這動作是真快,收品牌,關掉18家親戚的分廠,連小經銷商都給清退了,生產這塊直接外包給代工廠,她自己來把控,經營權全都拿了回來。
上海那邊,宗偉原來幹得挺好,那個廠子是老牌子,二十多年了,一年能產一千萬桶水,技術也是最好的,品牌授權一收走,訂單就轉給了宗馥莉自己的公司,讓長興的代工廠去生產,可原來的客戶不認啊,銷量一下掉了四成,渠道都斷了,大家不買帳了。
宗偉哪能幹,索性自己搞了個“滬小娃”出來,宣傳口號是“同宗同源
查看原文宗馥莉一上來,局面就變了,今年七月份,先把上海那個品牌的授權給收了,就是宗偉那塊地,宗馥莉的意思是得統一,權力要收回來,廠子直接給停了,九月份又發個通知,說2026年開始統一用“娃小宗”,那個老的“娃哈哈”就不用了,理由是啥歷史遺留問題,商標有風險,反正就是一句話,得換,新牌子她自己來抓。
這動作是真快,收品牌,關掉18家親戚的分廠,連小經銷商都給清退了,生產這塊直接外包給代工廠,她自己來把控,經營權全都拿了回來。
上海那邊,宗偉原來幹得挺好,那個廠子是老牌子,二十多年了,一年能產一千萬桶水,技術也是最好的,品牌授權一收走,訂單就轉給了宗馥莉自己的公司,讓長興的代工廠去生產,可原來的客戶不認啊,銷量一下掉了四成,渠道都斷了,大家不買帳了。
宗偉哪能幹,索性自己搞了個“滬小娃”出來,宣傳口號是“同宗同源